효율적이고 경쟁력 있는 조직 구조의 비교 분석

ORGANIZATIONAL BENCHMARKING

조직은 적절한 임금 구조 및 보상을 마련하기 위해 많은 시간과 노력을 기울입니다. 그러나 조직 구조의 경쟁력을 제대로 파악하지 못한 상황에서 보상 프로그램의 전체적인 그림을 그릴 수 있을까요?

유기적인 성장이나 인수, 구조조정, 신제품 및 서비스 발표, 시장에서의 입지 확립 등의 목표를 달성하기 위해서는 적절한 수의 직원을 적합한 직위와 역할에 배치해야 합니다.

조직 벤치마킹을 통해 전체 직원 수뿐만 아니라 각 위치 및 역할, 각각의 직위에 배치된 직원 수도 파악할 수 있습니다. 또한 비슷한 조직과의 비교를 통해 구조의 차이를 확인할 수 있습니다.

Korn Ferry의 분석 결과, 경쟁 조직보다 직원 수가 더 많거나 적은 위치를 파악할 수 있습니다. 또한 각 직위마다 배치된 직원의 비율, 그리고 이 비율을 해당 업계의 다른 조직과 비교할 때 어떤 차이가 있는지도 알 수 있습니다. 따라서 더 충분한 정보를 토대로 직원 및 예산을 어떻게 할당할지 결정하고 조직의 전략을 지원하기 위해 구조를 수정해야 하는지 여부를 판단할 수 있습니다.

세계 최고 수준의 동일한 데이터, 차별화된 인사이트

Korn Ferry는 세계를 선도하는 보상 데이터베이스의 데이터를 분석하여 조직을 벤치마킹합니다.

시험 및 검증을 거친 직무 평가 방법론을 통해 데이터베이스에 포함된 모든 직무의 규모를 파악하고 있는 만큼 다음과 같은 질문에 해답을 제시할 수 있습니다.

  • 동종 업계의 다른 기업에 비해 고위직 인력의 비중이 높은가?
  • 조직의 성패를 좌우하는 팀에 지출되는 예산이 더 많은가, 아니면 더 적은가?
  • 기업의 각 역할 규모를 비교하면 어떠한가?

이를 통해 얻게 되는 인사이트에 따라 조직 구조를 반드시 경쟁 기업과 비슷하게 조정할 필요는 없습니다. 그러나 특정 위치에 보다 큰 규모의 팀을 배치하여 해당 시장에서 경쟁력을 더 높일 수 있습니다. 또는 특정 역할에 더 적은 수의 직원을 더 높은 직위로 배치하여 생산성을 높일 수도 있습니다.

어떠한 경우든 조직의 수용력과 역량, 보상을 전체적으로 판단하여 결정을 내려야 합니다.

 

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