조직의 가치를 창출하는 임원 보상 솔루션

임원 보상 설계:
BOARD & MANAGEMENT

오늘날의 환경에서는 조직들이 임원 보상을 확신 있게 설계하기 어렵습니다. 규제적인 상황들도 끊임없이 변화하고 있습니다. 주식 시장과 거시 경제는 여전히 예측 불가능합니다. 아울러 대리 고문들의 '혁신' 덕분에 임원 보상 설계의 진화 과정에서 손쉽게 구할 수 있는 프로그램들이 대거 유입됨에 따라 다양한 성과 시나리오에서 프로그램 전체를 개괄적으로 이해하려는 노력이 부진해지고 있습니다.

Korn Ferry는 지금 기업에서 어떤 일이 일어나고 있는지 그리고 미래에 기업의 위치는 어디여야 하는지를 판단해 줄 데이터, 리소스, 전문성을 갖추고 있습니다. Korn Ferry는 조직의 고유 시장, 비즈니스 전략, 임원 집단을 심층적으로 이해하고 이러한 이해를 바탕으로 독립적이고 객관적인 자문을 제공하여 임원 보상 프로그램에 명확성을 부여합니다. Korn Ferry는 현재 이용 가능한 여러 가지 설계 양식들을 프로파일링하는 작업 세션을 시작으로 하여, 비즈니스의 다음 중요 단계들을 제시해주는 전향적 사고 기반의 현명한 프레임워크를 구축합니다. Korn Ferry는 깊이 있는 분석과 전략적 사고를 통해, 경영직 직원들이 단기적 및 장기적 가치를 주도할 수 있도록 인센티브와 영감을 제공하며 비즈니스 전략과 연계되는 임원 보상 프로그램을 구축합니다.

Korn Ferry는 모든 설계에 있어서 다음의 네 가지 기본 원칙을 적용합니다.

보상은 임원과 주주의 요구를 균형 있게 충족해야 합니다. Korn Ferry는 임원들을 유치하고 동기를 부여하는 동시에 주주의 기대도 충족할 수 있는 보상 프로그램을 개발합니다.

보상은 상황에 적합해야 합니다. 보상 권장사항은 성과 기대사항, 임원 역할의 전략적 가치, 더 포괄적인 비즈니스 및 주주 환경을 반드시 고려해야 합니다. 외부 비교는 유용하지만 보상을 결정하는 주요 요인이 되지 않도록 합니다.

때로는 모든 가치를 전부 고려하지 못해도 괜찮습니다. 주주의 압력이 항상 비즈니스 요구와 조화를 이루는 것은 아닙니다. 비즈니스에 중요한 요소가 항상 기관 감시 체계의 가이드라인을 충족하지는 않습니다.

감시 체계의 핵심은 명확성, 투명성, 단순성입니다. 보상 프로그램은 보상을 받는 임원에게 가치가 명확하게 전달되는 경우에만 효과적입니다. Korn Ferry는 측정지표가 충분히 이해되고, 지급 조건이 합리적이며, '미확정 요소'가 없도록 합니다.

왜 Korn Ferry인가?

여러 컨설팅 기업들의 주요 목표는 임원 보상 프로그램을 대리 자문 기업과의 충돌 없이 '깨끗'하게 유지하는 것입니다. 이것은 주요 고려사항이 될 수 있지만 Korn Ferry의 접근방식이 갖는 특징을 정의하는 것은 아닙니다. 오히려 Korn Ferry의 솔루션을 구분 짓는 것은 다음과 같습니다.

  • 비즈니스를 우선하는 접근방식을 사용합니다. Korn Ferry의 임원 보상 프로그램은 비즈니스 전략과 연계되며 비즈니스 성과의 잠재적 변동성을 허용합니다.
  • 고객에게 적합한 솔루션을 제공합니다. Korn Ferry는 기업의 전략과 운영 모델을 이해하는 데 주력하며 기업의 보상 프로그램을 상황에 맞게 검토하여 기업의 미래 성공에 적합하도록 맞춤 구성합니다.
  • 사람을 이해합니다. 임원 보상 프로그램의 목표는 리더들의 행동이 기업 목표와 연계되도록 인도하고 강화하는 것입니다. 임원에 관한 고려사항 및 행동방식의 측면에서 Korn Ferry보다 더 많은 경험과 지식을 보유한 곳은 없습니다.

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