체계적인 인력 구성을 통한 전략 강화

커리어 프레임워크

커리어 프레임워크는 기업의 미션 이행에 필요한 업무와 인재를 조직화할 수 있도록 신중히 설계된 툴입니다. 이 프레임워크는 직원 몰입을 도모하며 전략적 인력 계획 등 비즈니스에 있어 필수적인 이니셔티브를 위한 플랫폼으로서 사용됩니다.

모든 커리어 프레임워크의 시작 지점은 비즈니스 및 인재 전략과 연계하는 것이며, 이러한 프레임워크가 구축된 후에는 인재 개발 프로그램을 뒷받침할 수 있습니다. 효과적으로 구성된 커리어 프레임워크는 어떻게 업무 가치가 창출되는지를 전달하고, 업무를 논리적 '흐름'으로 조직화하며, 직원들이 커리어 개발을 위해 해야 할 일을 알려 줍니다. 또한 각 '흐름' 내에 여러 수준을 확립하며, 이러한 각각의 수준에는 필요한 핵심 기술, 역량, 경력이 포함됩니다. 이를 통해 직원들은 새롭고 흥미로운 기회를 발견하게 되므로 중요한 커리어 결정을 내릴 때 동기 부여와 영감을 받을 수 있습니다. 그뿐만 아니라, 매니저가 직원들과 커리어 계획 옵션에 대해 대화를 나눌 때 더 많은 정보를 활용할 수 있도록 지원하는 툴이기도 합니다.

Korn Ferry의 조사 결과에 따르면, 커리어 개발 기회는 전문가와 관리직 직원들이 조직에 남거나 조직을 떠나기로 결정하는 가장 큰 이유였습니다. 명확한 커리어 프레임워크는 더 넓은 범주인 HR 관리에 있어 중요한 기본 구성 요소이며, HR 프로세스는 이를 중심으로 연계되어야 합니다. 그런 다음 효과적인 변화 관리를 통해 해당 프레임워크가 성공적으로 구현되고 성과 관리 시스템이 최대 효과를 발휘할 수 있도록 세밀하게 조정됩니다. Korn Ferry는 HR과 비즈니스 운영 전문성을 고유하게 결합하여 이러한 구성 요소들을 각각 적합한 위치에 배치함으로써 역동적인 조직이 신중히 고안된 커리어 개발 기회를 통해 핵심 인재를 유치 및 확보할 수 있는 잘 정돈되고 효과적인 커리어 네트워크를 구축합니다.

왜 Korn Ferry인가?

  • 조직의 전략에 적합한 프레임워크를 구축합니다. Korn Ferry의 커리어 프레임워크는 모든 경우에 똑같이 적용되는 천편일률적인 솔루션이 아닙니다. Korn Ferry는 각 고객 비즈니스에 맞춤화된 현명한 커리어 프레임워크를 구축합니다.
  • 심층적으로 분석합니다. 직무 분석, 직무측정, 역량에 관한 Korn Ferry의 풍부한 지식은 커리어 프레임워크의 중요한 토대가 됩니다.
  • 신중한 접근방식을 사용합니다. Korn Ferry는 한 역할에서 성공하기 위해 필요한 기술 및 행동 역량을 깊게 고민하여 추론하고 정의합니다. 그 결과, 높은 확신을 가지고 인재를 적재적소에 배치할 수 있습니다.
  • 현재와 미래에 적합한 솔루션을 구축합니다. Korn Ferry의 커리어 프레임워크는 현재의 요구를 충족할 뿐만 아니라 미래의 혁신을 지원할 수 있을 만큼 충분히 유연합니다.
  • 확장 가능하고 유연한 솔루션을 제공합니다. Korn Ferry의 프레임워크는 소규모 맞춤형 환경에서 수십억 달러 규모의 기업에 이르기까지, 국지적 시장에서 뿐만 아니라 전 세계적으로, 임금 형평성과 기회에 즉각적인 영향력을 미칩니다.
  • 인재들이 흥미를 갖도록 합니다. Korn Ferry의 솔루션은 직원 몰입도를 향상시키고 이들의 미래를 위해 동기를 부여하며 조직을 이끌 수 있도록 고무함으로써 핵심 인재를 유치하고 유지합니다.

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리소스

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Korn Ferry 직무 평가 방법론의 이점

세계에서 규모가 가장 큰 10개 조직 중 8곳이 사용하고 최상위 50대 기업 중 2/3가 사용하는 Korn Ferry 직무 평가 방법론이 제공하는 이점

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JEM: 직무 평가를 위한 강력한 온라인 솔루션

Korn Ferry의 유명한 직무 평가 방법론에 기반한 JEM(Job Evaluation Manager) - 1개 지사, 10개 도시, 100개 국가의 직무 평가 프로세스의 모든 측면을 관리할 수 있는 웹 기반 단일 리소스

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문의사항은 Korn Ferry Korea 대표번호 +82 2 2003 6700으로 연락 또는 아래 양식을 작성하십시오.

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