성공을 부르는 인력 배치

직무 설계

미국의 심리학자인 Frederick Herzberg는 "직원들로부터 우수한 성과를 기대한다면 적합한 직무를 주어야 한다"고 말했습니다. 직원들은 '실행 가능한' 직무를 할당 받을 때 참여적인 자세를 보이며 가장 높은 생산성을 발휘합니다. 이러한 직무는 관리 가능한 수준의 책임과 권한, 그리고 달성 가능한 역량 범위로 분명하게 정의됩니다. 너무 다양한 기술, 역량, 책임을 요구하는 직무는 이행하기 어려울 뿐 아니라 그 역할의 담당자가 본인의 기술을 효과적으로 사용하지 못하고 저조한 성과를 보이거나 극한의 수준까지 스스로를 혹사시켜 좋지 않은 결과를 낳는 경향이 있습니다. 반대로, 직무의 요구사항이 직무 담당자의 역량에 비해 너무 부족하다면 담당자가 따분함을 느끼고 동기를 잃게 되며 타인에게 책임을 미루게 될 확률이 높습니다.

Korn Ferry는 사람들을 성공의 위치에 배치하는 직무를 설계합니다. Korn Ferry는 직무의 내용을 필요 역량 및 기술과 연결하여 고객이 적합한 인재를 적합한 역할에 더 수월하게 배치할 수 있도록 도와줍니다.

왜 Korn Ferry인가?

  • 검증된 프로세스를 사용합니다. Korn Ferry의 직무 평가 방법(Hay Guide Chart - Profile Method)은 전 세계적으로 가장 널리 사용되고 있는 방법으로서 이미 모든 업계 부문을 통틀어 수만 개 조직들이 효과적인 직무 측정 프레임워크를 구축을 지원했습니다.
  • 직무의 규모와 구성을 모두 측정합니다. Korn Ferry는 직무를 측정할 때 세 가지 요인인 책임, 문제 해결 능력, 노하우에 주목합니다. Korn Ferry는 다소 어렵지만 실행 가능한 직무를 설계하는 데 있어 이 요소들이 어떻게 작용하는지를 이해하고 있습니다.
  • 업무와 사람을 이해합니다. Korn Ferry는 특정 역할에서 성공을 주도하는 역량과 기술이 무엇인지를 심층적으로 이해하고 있습니다. 이것을 Korn Ferry의 풍부한 직무 설계 전문성과 결합하면 어느 때보다도 강한 확신으로 적합한 인재를 적합한 역할에 배치하는 것이 가능합니다.

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리소스

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Korn Ferry 직무 평가 방법론의 이점

세계에서 규모가 가장 큰 10개 조직 중 8곳이 사용하고 최상위 50대 기업 중 2/3가 사용하는 Korn Ferry 직무 평가 방법론이 제공하는 이점

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JEM: 직무 평가를 위한 강력한 온라인 솔루션

Korn Ferry의 유명한 직무 평가 방법론에 기반한 JEM(Job Evaluation Manager) - 1개 지사, 10개 도시, 100개 국가의 직무 평가 프로세스의 모든 측면을 관리할 수 있는 웹 기반 단일 리소스

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문의사항은 Korn Ferry Korea 대표번호 +82 2 2003 6700으로 연락 또는 아래 양식을 작성하십시오.

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