임원 보상 벤치마킹은 오래도록 이사회 및 경영직의 모범 사례에서 가장 중요한 기반이었습니다. 그러나 벤치마킹 프로세스는 많은 요소들이 관련되어 있고 계속해서 진화하는 경쟁적 과정입니다. 많은 기업들이 시장에서 경쟁력 있는 적합한 보상 수준을 정량화함에 있어서 전향적 사고에 기반한 새 접근방식을 채택함에 따라 기존의 사고방식은 더 이상 의미가 없어졌습니다.

보통 시장 데이터를 주요 결정 인자로 취급하는 것이 공통적인 관행이지만 Korn Ferry에게 이것은 하나의 시작점입니다. Korn Ferry는 국제적인 보상 데이터, 제3자 및 대리인 데이터, 배치 데이터를 내부 형평성, 현재 및 예상 성과, 비즈니스 및 주주 환경, 잠재적 인재 풀 등의 요소들과 함께 상황 속에서 고려합니다. 그런 다음 주요 이해 관계자들과 협력해 이와 같은 중요 요소들을 분석하면서 시장 경쟁력이 있고 적절한 보상 수준을 정량화할 수 있는 객관적, 방어적, 유의한 정량화 방법을 개발합니다.

Korn Ferry의 이러한 프로세스에 매우 중요한 그 외 요인들은 다음과 같습니다.

  • 기업 규모 - 매출 또는 시가총액으로 측정합니다.
  • 부문 - 업계 및 경쟁업체들을 고려합니다.
  • 비즈니스 모델 - 회사의 수익 창출 방식입니다.
  • 인재 시장 - 임원이 이전에 재직했거나 이후 가게 될 수 있는 기업들입니다.
  • 위치 – 임원급에서는 국내 임지가 적절한 경우가 많습니다.
  • 고객층 및 시장 점유율 – 주요 고객과 최종 시장의 규모 및 인구통계학입니다.

이 프로세스의 목표는 객관적인 시장 상황을 제공하여, 역동적 인재를 발견 및 확보할 수 있고 보상 철학에 적합하며 기존의 전략을 뛰어넘는 경쟁력 있는 보상 프레임워크를 설정하는 것입니다.

왜 KORN FERRY인가?

  • 보상과 관련하여 풍부한 지식을 보유하고 있습니다. Korn Ferry는 급여 수준, 비즈니스 전환, 또는 급여 설계 등 임원 보상의 전 분야에 걸쳐 다양한 자문을 제공할 수 있는 경험을 갖추고 있습니다.
  • 데이터에 기반합니다. Korn Ferry의 글로벌 보상 데이터베이스는 세계적인 규모이자 세밀한 수준의 데이터를 제공하는 것으로 알려져 있습니다.
  • 독립적이고 객관적입니다. 이해 충돌이 없는 임원 보상에 관하여 독립적인 분석과 자문을 제공할 수 있습니다.
  • 인재를 이해하며 검증된 프로세스를 사용합니다. Korn Ferry는 오랜 기간에 걸쳐 맞춤형 임원 보상 솔루션을 설계해 온 실적을 보유하고 있습니다. Korn Ferry의 접근방식은 70년이 넘는 기간 동안 개발된 것입니다.

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