ЗАЛОГ УСПЕХА —
ВНИМАНИЕ К САМОМУ ВАЖНОМУ

Слияния и поглощения

Бизнес-кейс по совершению корпоративной сделки — это захватывающий процесс. Компании, успешно проводящие слияния и поглощения, почти всегда обгоняют своих конкурентов. Хотя такие преобразования приносят существенную выгоду бизнесу, реальность такова, что истинный успех — нечастое явление. Основной причиной неудач корпоративных транзакций является «парадокс сделки». В большинстве случаев до проведения сделки 90% ее стоимости определяются материальными активами — долей на рынке, EBITDA, CARG, суммой пенсионных взносов, технологиями, и только 10% приходятся на нематериальные активы — организационную структуру, культуру, лояльность к бренду и лидерство. Однако после сделки успех транзакции на 90% зависит от задействования этих нематериальных активов и только 10% — от накопления материальных активов. Идея проста и понятна: успешная интеграция сводится к задействованию возможностей вашего персонала.

Наша специализированная практика проведения сделок и преобразований основана на проверенных методологиях, запатентованных аналитических решениях — лучших в своем классе, а также транзакционных технологиях, что значительно увеличивает шансы компаний на проведение успешной сделки. Мы оказываем поддержку по следующим направлениям:

  • Лидерство: Мы отбираем и оцениваем топ-лидеров, внедряем общие программы вознаграждения для того, чтобы удержать и оптимизировать производительность сотрудников, а также обеспечиваем согласованность интересов руководства в отношении бизнес-целей.
  • Культура: Мы выявляем культурные разрывы между двумя организациями, определяем ведущий тип культуры и создаем дорожную карту, как внедрить этот тип в конечной организации.
  • Организационное проектирование: Мы создаем организационную структуру и роли для реализации целей синергии и роста, а также модель управления для содействия реализации стратегии.
  • Кадры: Мы сопоставляем потенциал сотрудников и структуру организации, разрабатываем планы использования рабочей силы для устранения пробелов и создаем новую систему оплаты труда и определения ценности сотрудников (EVP) для привлечения, вовлеченности и удержания кадров.
  • Реализация. Мы оказываем содействие при управлении изменениями и проектами, чтобы интеграция прошла успешно.

Преимущества Korn Ferry

  • Мы воплощаем изменения в жизнь. Мы знаем, как раскрыть потенциал сотрудников, организационный и культурный капитал (нематериальные активы) посредством процесса интеграции.
  • Мы рядом с вами на протяжении всего пути. Мы не оставим вас с одной только идеей на руках — мы здесь, чтобы поддерживать вас на всех этапах, от планирования сделки по СиП до интеграции.
  • Наш профиль — передовые технологии. У нас есть лучшие в своем классе инструменты для моделирования множества сценариев вашей текущей и будущей деятельности и кадровых ролей.
  • Мы занимаем лидирующие позиции на кадровом рынке. Мы применяем лучшие подходы к оценке, сохранению и развитию вашего кадрового потенциала для того, чтобы ваша организация функционировала как единое целое.
  • Мы работаем на основе данных. Наши базы данных о заработной плате, вакансиях и оценке персонала — крупнейшие в мире, это позволяет нам точно анализировать «стоимость» ваших сотрудников, уровень оплаты труда и организацию бизнес-процессов в актуальном секторе.

РЕСУРСЫ

КУЛЬТУРА МОТИВАЦИИ КУЛЬТУРА МОТИВАЦИИ

КУЛЬТУРА МОТИВАЦИИ

Поиск общего языка для сохранения целостности команды (и компании)

Подробнее
Слияния и поглощения Слияния и поглощения

СЛИЯНИЯ НА МИЛЛИАРДЫ ДОЛЛАРОВ: КАКОВА ВЕРОЯТНОСТЬ УСПЕХА?

Узнайте о четырех проблемах, которые необходимо решить руководству, чтобы дать мега-слияниям шанс на успех

Подробнее

Свяжитесь с нами

Вопросы? Вы можете поговорить с представителем Korn Ferry по телефону 800-633-4410 или заполнить форму обратной связи ниже.

Представитель

Поговорить с представителем

Наберите 800-633-4410 чтобы поговорить с представителем Korn Ferry.