في دنيا الاقتصاد العالمي اليوم، التحديات الجديدة تتطلب حلولاً جديدة

الاستراتيجية المؤسسية

الحلول الاستراتيجية للنمو الفعال والمرن

قطاع التقنية العملاء. الأسواق. جميعها تتغير بشكل أسرع من أي وقت مضى. وتقوم كيانات الأعمال بإجراءات التحول لمواكبة التقدم أو استباقه. فالعلامات التجارية للسيارات أصبحت تبيع الخدمات أيضًا، وليس السيارات فحسب. والشركات المصنعة تبيع البيانات، وليس المنتجات فقط. وتنطلق بعض الشركات نحو التوسع في مناطق جديدة، بينما يندمج بعضها الآخر. لا يوجد قطاع مُحصن ضد التغيير.

لذلك فمن التحديات الضخمة التي تواجه أي مؤسسة هو إعادة ابتكار نفسها. إلا أن معظم عمليات اتلحول تبوء بالفشل في تحقيق أهدافها، وهذا ما يثبته البحث باستمرار. ومن ثم ترتد المؤسسات إلى وضعها الأصلي، وتتراكم عليها التكاليف من جديد، ولا يحدث تطوير للسلوكيات، ولا تؤدي التجارب الريادية الواعدة إلى تحقيق نتائج مؤسسية.

ويرجع السبب الأساسي في ذلك إلى عدم قدرة المنظمة على تحقيق المواءمة الداخلية بين هيكلها الوظيفي وموظفيها واستراتيجيتها. فالتغيير الحقيقي محوره الأفراد. ويتطلب ذلك من جميع الموظفين أن يتفهموا ما يعنيه تبني استراتيجية جديدة بالنسبة لهم. وأن تكون مصدر إلهام لهم. وأن تكون لديهم الرغبة في تعديل عاداتهم وسلوكياتهم لتحقيقها. وأن يشعروا بالتمكين والقدرة على جعلها واقعًا ملموسًا.

وتوفر Korn Ferry دعمًا شاملاً للمؤسسات التي ترغب في إجراء عملية التحول في أعمالها. فنحن نساعدهم على ترجمة استراتيجيتهم إلى شيء يمكنهم تنفيذه وقياسه، من خلال التوفيق بين العناصر الملموسة في المنظمة - الأشخاص والهيكل التنظيمي والعمليات - والعناصر غير الملموسة - الدوافع والعلاقات والثقافة. ويمكننا ذلك من إجراء التوقعات بشأن الأسواق التي تمر بمرحلة التغيير والتفاعل معها، وتوجيه التغيير السلوكي والتنظيمي الحقيقي - وترسيخه بالأذهان.

الفارق الذي تحدثه Korn Ferry:

  • نحن نهتم بالموظفين. نحن نفهم كيفية إطلاق إمكاناتهم وتوجيه التغيير السلوكي.
  • نحن نفهم العمل. كيفية تنظيمه وإنجازه بفعالية قدر الإمكان.
  • نمتاز بالفكر وعمق الخبرة. نوفر دقة التفاصيل في الهيكل التنظيمي: الأدوار ومستوى المساءلة وحقوق اتخاذ القرار والمكافآت والكفاءات التي تحتاجها ضمن القوة العاملة لديك، وكيفية توجيه التغيير السلوكي.
  • نحن متعاونون. نحن نبني الحل معكم حتى يشعر الجميع بأن لهم مصلحة في نجاحه.
  • نحن نرسم معالم التقنيات الحديثة لقد صممنا منهجية تقييم الوظائف الأكثر استخدامًا على مستوى العالم ويعمل برنامجنا الإلكتروني المتميز لتخطيط السيناريوهات بدقة على إجراء التوقعات المرتبطة باحتياجات القوى العاملة المستقبلية.
  • نعمل بناءً على نطاق عالمي ومعرفة محلية. ومن خلال 114 مقر في 53 دولة، يتوافر خبراؤنا في أي مكان تحتاجونهم فيه.
  • أعمالنا موجهة بالبيانات. ونمتلك قواعد البيانات الأكثر شمولية في العالم فيما يتصل بالموظفين. وندرك تمامًا العوامل التي تدفع إلى النجاح في مكان العمل.
  • نحن نهتم بالأمر من البداية إلى النهاية. لا نقدم صياغة لخطة النجاح فحسب، بل ندعم المؤسسات في كل جانب من جوانب التنفيذ.

إن منهجنا المدروس القائم على البيانات يدعم عملاءنا خلال قيامهم بإجراء خيارات حاسمة بشأن موظفيهم ومنتجاتهم وخطة عملهم. وتستطيع التكنولوجيا الخاصة بنا تحديد الفرص والكفاءات غير المسبوقة. النتائج؟ مُخطط شامل للنجاح وقابل للتحقيق - يرشد الشركات في جميع الخطوات الحاسمة تجاه نموها وتطورها التنظيمي.

الق نظرة عن كثب

الموارد

الاستدامة الرقمية الاستدامة الرقمية

سلسلة ندوات عبر الإنترنت عن الاستدامة الرقمية

شاهد هذه السلسلة من الندوات لاستكشاف نتائج مؤشرنا للاستدامة الرقمية

اعرف المزيد
صفقات الدمج والشراء صفقات الدمج والشراء

المخاطر الكامنة وراء ازدهار عمليات الدمج والاستحواذ

يعتمد نجاح عمليات الدمج والاستحواذ على المدى الذي يتعلم فيه القائد والموظفون بذكاء.

اعرف المزيد

تواصل معنا

لديك أسئلة؟ اتصل برقم 4410-633-800 لتتحدث مع أحد ممثلي Korn Ferry أو استوف النموذج أدناه.

Representative

تحدث إلى أحد مُمثلينا

اتصل على رقم 800-633-4410 لتتحدث مع أحد ممثلي Korn Ferry.