ВРЕМЯ ПРИШЛО

Гендерное равенство в оплате труда

Независимо от того, идет ли речь о выступлении голливудских звезд или внедрении новых законов по всему миру, гендерному равенству в оплате труда придается все большее и большее значение. В рамках общественного обсуждения эти два вопроса обычно рассматриваются как один общий, однако на самом деле на повестке дня находятся две отдельных темы. Первый вопрос касается равенства в оплате труда – степени, в которой женщины получают оплату меньшего объема по сравнению с мужчинами за выполнение работы равной или сопоставимой значимости. Второй вопрос касается гендерного неравенства в оплате труда – разницы в среднем размере оплаты за работу, выполняемую женщинами и мужчинами в пределах одной организации.

Равенство в оплате труда

Попросту говоря, равенство в оплате труда означает, что оплата должна быть прямо пропорциональна объему работы (согласно результатам оценки работ) независимо от того, кто выполняет эту работу. Объем оплаты за работу должен равняться определенному значению и основываться исключительно на сложности работы и/или ее значимости для организации. (Несмотря на то, что в нормативно-правовых актах обычно допускаются "исключения", когда строгое соблюдение требований о "равной оплате за равный труд" было бы пагубным для работодателя). Равенство в оплате труда также подразумевает необходимость обеспечить отсутствие отклонений в структурах заработной платы. К примеру, структура грейдов сотрудников может выступать в качестве источника непрямых отклонений, поскольку более традиционные "женские" работы являются более распространенными в верхушке каждого из грейдов.

Гендерное неравенство в оплате труда

Вопрос гендерного неравенства в оплате труда касается разницы в среднем размере оплаты за работу, выполняемую женщинами и мужчинами в пределах одной организации, и ставит обширные задачи перед организациями. Подобное неравенство в оплате труда может быть результатом отклонений в схемах начисления заработной платы: некоторые схемы допускают выплату более низкой зарплаты и премий женщинам, даже если их продуктивность такая же, как у мужчин. Однако чаще всего неравенство в оплате труда представлено в виде отсутствия гендерного баланса в рамках разных уровней и должностных функций работ по той причине, что женщины реже занимают высокие должности и выполняют более высокооплачиваемые должностные функции, либо же из-за того, что женщины выполняют несоразмерный объем более низкооплачиваемых должностных функции.

Мы помогаем компаниям решать вопросы, связанные с равенством в оплате труда и гендерным неравенством, посредством внедрения интеллектуальных решений, направленных на построение корпоративных культур, в которых учитываются все права и индивидуальные особенности всех участников процесса. Этот процесс требует умного руководства, стратегического мышления, затрат времени, понимания сущностных причин и взаимосвязей и опыта. Однако приложенные усилия для организации в итоге принесут свои плоды, и не только потому, что равная оплата за равный труд является наиболее правильным подходом; наши данные проверены временем, а разносторонние организации, учитывающие индивидуальные особенности своих сотрудников, уверенно обходят своих конкурентов.

Преимущества Korn Ferry

  • Мы обладаем глубоким пониманием существующих проблем. Мы знаем, что организации должны преуспеть в борьбе за талантливых специалистов, а также выполнять все требования нормативно-правовых актов – именно так достигается баланс прав и обязанностей. Мы также знаем, что отклонения в большинстве случаев происходят непреднамеренно, и что необходимо помочь организациям понять, к каким последствиям будет приводить принятая ими практика работы.
  • Наша методология оценки работ является лучшей в своем классе. Компания Korn Ferry использует разработанную группой компаний Hay Group методику оценки должностей, в рамках которой должности разбиваются на категории с применением хорошо зарекомендовавших себя критериев, не допускающих каких-либо отклонений. Этой методике, по сравнению с любой другой методикой, доверяют большее количество организаций и в большем количестве стран. Она применяется регулирующими структурами по всему миру с целью обеспечения равной оплаты за равный труд.
  • Мы обладаем широким и глубоким пониманием вопроса и соответствующим практическим опытом. Компания Korn Ferry не только строго следует нормативно-правовым актам компании, но и способна создавать разносторонние трудовые коллективы с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, которые, в свою очередь, обеспечивают выдающийся уровень продуктивности. Наш штат сотрудников включает в себя экспертов по ключевым областям, оказывающим влияние на равенство в оплате труда, включая оценку должностей, изменение корпоративной культуры, кадровую стратегию, привлечение талантливых специалистов, оценку специалистов, развитие лидерских качеств, управление изменениями и вознаграждение.
  • Для нас это вопрос личного характера. Мы верим в то, что равная оплата за равный труд является наиболее правильным подходом в отношении всех сотрудников. Ни один человек не должен ставиться в невыгодное положение в плане оплаты труда из-за своего пола, цвета кожи, расы, религиозных убеждений или наличия другого, более защищенного класса; значимыми факторами являются лишь работа, уровень продуктивности конкретного сотрудника, его возможность выполнять работу, а также уровень спроса и предложения талантливых специалистов, способных выполнять эту работу.
  • Мы обладаем глобальным охватом и знаниями местных реалий. Наши эксперты выполняют свои обязанности в 114 представительствах, расположенных в 53 странах мира, и специализируются во всех крупнейших отраслях промышленности.

РЕСУРСЫ

РАВЕНСТВО В ОПЛАТЕ ТРУДА РАВЕНСТВО В ОПЛАТЕ ТРУДА

РАВЕНСТВО В ОПЛАТЕ ТРУДА

Причина, которой стоит уделить внимание

Подробнее
Гендерное равенство в оплате труда Гендерное равенство в оплате труда

РЕКВИЗИТЫ

Гендерное неравенство в оплате труда

Подробнее