Согласно статистике, при сбалансированном гендерном составе руководителей улучшаются финансовые результаты компании. Тем не менее, организации используют лишь незначительную часть возможностей женщин, когда речь идет об инновациях, эффективности и лидерстве. Отсутствует общее понимание того, что необходимо для максимального раскрытия потенциала специалистов и руководителей женского пола. Что же мешает женщинам чаще занимать руководящие должности в бизнесе?
Korn Ferry и Фонд Рокфеллера объединили усилия, чтобы изучить успешные черты женщин-руководителей из списка Fortune 1000. Сразу стало ясно, что эффективность и уровень внедрения инноваций выше в тех компаниях, где приветствуется гендерное разнообразие на руководящих должностях и поощряется лидерство с учетом имеющихся различий.
Мы использовали результаты нашего исследования, чтобы создать «Активное продвижение женщин» (AWE), научно-обоснованное комплексное решение проблемы гендерного неравенства на руководящем уровне. Мы помогаем организациям определять траекторию развития женщин-лидеров и следовать ей для увеличения количества женщин на руководящих должностях. Мы заинтересованы в раннем выявлении и развитии лидерских качеств у женщин и помогаем компаниям распространять информацию о возможностях для профессионального роста, поощряя участие женщин. Очень важную роль играют менторские программы, больше женщин решаются на продолжение карьеры в качестве руководителя, в свою очередь, это способствует продвижению других женщин. Поиск ответов, активная поддержка квалифицированных специалистов-женщин и появление давно назревших решений для ситуаций с устаревшим статус-кво — при помощи всего этого запускается цикл лидерских успехов, который приносит пользу как отдельным лицам, так и организациям.
