В сегодняшнем глобальном экономическом пространстве новые проблемы требуют новых подходов к поиску решений

Организационная стратегия

Стратегические решения для динамического роста

Технологии. Клиенты. Рынки. Они меняются быстрее, чем когда-либо. Поэтому бизнесу приходится трансформироваться, чтобы идти в ногу с переменами или даже опережать их. Автомобильные бренды продают услуги, а не только автомобили. Производители продают данные, а не только продукты. Одни компании осваивают новые территории, другие объединяются в более крупные структуры. Ни один сектор не защищен от этого.

Перестроить свой бизнес — сложная задача. Исследования показывают, что большинство преобразований не способствует достижению целей. Организации возвращаются к своему первоначальному состоянию, затраты растут, поведение не меняется, а перспективные проекты не приносят каких-либо значимых результатов.

Основной причиной является неспособность организации обеспечить согласованность своей структуры, персонала и стратегии. Настоящие изменения начинаются с людей. Все сотрудники должны понимать, что для них значит новая стратегия. Они должны черпать вдохновение в этой стратегии. Хотеть изменить свои привычки и поведение, чтобы достичь результатов, обозначенных в этой стратегии. И осознавать, что у них есть все возможности для этого.

Компания Korn Ferry оказывает всестороннюю поддержку организациям, желающим преобразовать свой бизнес. Мы помогаем им превращать концепции в реальность за счет согласования материальных компонентов организации — персонала, структуры и процесса — и ее нематериальных элементов — мотивов, отношений и культуры. Поэтому нам удается предвидеть развитие событий и реагировать на изменения на развивающихся рынках, стимулировать реальные поведенческие и организационные изменения — и заставлять придерживаться нового порядка вещей.

Отличие Korn Ferry:

  • Мы говорим «люди». Мы понимаем, как реализовать их потенциал и изменить поведение.
  • Мы понимаем, что такое «работа». Как ее организовать и обеспечить эффективное выполнение.
  • Мы стремимся постичь суть происходящего. Фокус на деталях организационной структуры: роли, обязанности, право принятия решений, выплата вознаграждения, компетенции, нужные вашему персоналу, как управлять изменением поведения.
  • Мы заинтересованы в сотрудничестве. Мы работаем над решением проблемы вместе с вами, поэтому в успехе заинтересован каждый.
  • Мы определяем передовой рубеж. Мы разработали самую широко применяемую в мире методологию оценки должностных обязанностей. Наше программное обеспечение предоставляет широкие возможности для планирования сценариев и позволяет точно спрогнозировать будущие потребности в рабочей силе.
  • Мы обладаем глобальным охватом и знаниями местных реалий. У нашей компании 114 офисов в 53 странах, наши специалисты там, где они вам нужны.
  • Мы работаем на основе данных. У нас есть самые обширные базы данных о персонале в мире. Мы точно знаем, что способствует успеху на рабочем месте.
  • Мы доводим дело до конца. Мы не просто предоставляем план для достижения успеха, мы поддерживаем организации на всех этапах реализации этого плана.

Наш продуманный подход на основе данных помогает клиентам в принятии критически важных решений, связанных с персоналом, продукцией и перспективами. А наша технология выявляет беспрецедентные возможности и способы повышения эффективности. Результат? Сбалансированный, реально осуществимый план достижения успеха — поддержка организаций на каждом этапе их организационного роста и эволюции.

Изучить подробнее

РЕСУРСЫ

УСТОЙЧИВОЕ ЦИФРОВОЕ РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЕ ЦИФРОВОЕ РАЗВИТИЕ

СЕРИЯ ВЕБИНАРОВ ПО ТЕМЕ УСТОЙЧИВОГО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ

Просмотрите серию вебинаров, чтобы получить информацию об индексе устойчивого цифрового развития

Подробнее
Слияния и поглощения Слияния и поглощения

СКРЫТЫЙ РИСК ПОПУЛЯРНОСТИ СДЕЛОК ПО СЛИЯНИЮ И ПОГЛОЩЕНИЮ

Успех сделок по СиП зависит от того гибкости руководства и сотрудников

Подробнее