

СХЕМЫ ПООЩРЕНИЯ
СХЕМЫ ПООЩРЕНИЯ
Поощрения, которые стимулируют эффективность и помогают в достижении бизнес-целей
Разработка эффективной стратегии совокупного вознаграждения предполагает гораздо больше, чем просто определение суммы выплат в зависимости от ситуации на рынке и формирование соответствующего уровня оплаты труда. Стратегию вознаграждения необходимо согласовать с общекорпоративной стратегией и культурой для достижения наилучших результатов, распределения ресурсов, поддерживания соответствующего уровня оплаты, оптимизации сочетания и способов оплаты, а также рассмотрения альтернативных нефинансовых способов поощрения. Кроме того, предлагаемые преимущества сотрудников могут отличаться, поэтому приходится использовать разнообразные гибкие решения в границах одной организации или сектора. Если упустить это из виду, то поиск комплексного решения для вышеуказанных задач может отнять много времени и оказаться неэффективным и дорогостоящим.
Наши опытные консультанты разрабатывают высокоэффективные глобальные программы вознаграждения сотрудников и оказывают поддержку в ходе их внедрения в организациях. Такие программы способствуют достижению целей в рамках бизнес-стратегии и помогают привлекать и удерживать квалифицированных специалистов. Мы не просто следуем общепринятой рыночной практике — мы стремимся разобраться в бизнес-культуре организации. Мы обязательно выделяем время на беседы с руководством, менеджерами и сотрудниками, обсуждая, что для них является значимым и привлекательным. Наши специалисты применяют самые современные решения для анализа текущей структуры бизнеса, равенства оплаты труда, совокупного вознаграждения, сопоставительного анализа и т.д. Мы также изучаем возможности совокупного вознаграждения, как финансовые, так и нефинансовые способы поощрения. Затем мы синтезируем все эти элементы в стратегические и тактические планы действий — планы, которые соответствуют целям корпоративной стратегии и повышают ценность бизнеса, задействуя возможности сотрудников (с учетом региона, бизнес-сегмента или роли при необходимости).
СХЕМЫ ПООЩРЕНИЯ
СХЕМЫ ПООЩРЕНИЯ
Поощрения, которые стимулируют эффективность и помогают в достижении бизнес-целей
ВЫПЛАТЫ РУКОВОДЯЩЕМУ ПЕРСОНАЛУ
ВЫПЛАТЫ РУКОВОДЯЩЕМУ ПЕРСОНАЛУ
Выплаты руководящему персоналу, которые задают тон
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И СТИМУЛЫ ЗА ПРОДАЖИ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И СТИМУЛЫ ЗА ПРОДАЖИ
Раскройте потенциал своих специалистов по продажам
ИЗМЕРЕНИЕ РАБОТ
ИЗМЕРЕНИЕ РАБОТ
Понимание и оценка значимости работы
Что является причиной неравенства в оплате труда, и почему оно все еще существует?
ПодробнееНаходящиеся на рассмотрении законопроекты заостряют внимание компаний на таком критически важном вопросе, как равенство в оплате труда
Подробнее
$black
#000000
$white
#ffffff
$green-1
#106550
$green-2
#397f6e
$green-3
#2a8271
$green-4
#c1d62f
$orange
#fd8103
$gray-1
#464545
$gray-2
#5e5c5c
$gray-3
#f8f8f8
$blue
#3bb4e8
$red-1
#ff0000
$red-2
#ffebeb
Classes fw-light, fw-normal, and fw-bold available.