Системы управления эффективностью — предмет оживленных дискуссий и приоритет для тех компаний, которые задумываются о будущем. Традиционные схемы поощрения основаны на вознаграждении за индивидуальные достижения в ходе сотрудничества и совместной работы. Они разработаны для достижения конкретных целей, оценка проводится ежегодно, позиция фиксирована, что мешает проявлению гибкости и не приветствуется в современных условиях. Вознаграждение в рамках таких систем выплачивается за прошлые достижения, будущие игнорируются. Кроме того, в них слишком много времени уделяется прохождению аттестации и слишком мало — повышению эффективности. Наглядное доказательство под рукой. Самое время трансформировать управление эффективностью.
Мы разрабатываем системы и программы нового поколения — оплата в зависимости от эффективности. Они интересны сотрудникам, при их использовании повышается производительность и создается прочная связь между вознаграждением и результатом. Перечень предоставляемых нами услуг включает в себя следующее:
- Оценка существующих систем управления эффективностью, чтобы получить максимальную отдачу от затраченных ресурсов.
- Опрос сотрудников, чтобы узнать об их опыте управления эффективностью.
- Процессы управления эффективностью должны повышать ценность каждого шага на пути к успеху.
- Изучение показателей эффективности и распределения вознаграждения, чтобы обеспечить надлежащее поощрение за высокие результаты.
- Оценка непредвиденных последствий принудительного распределения.
- Диалог об эффективности должен приносить плоды.
Что в результате? Современная, перспективная система управления эффективностью, более четкое определение ролей, улучшенное взаимодействие и повышение прозрачности — более высокотехнологичная, успешная и эффективная организация.
ПРЕИМУЩЕСТВА KORN FERRY
Хорошо разработанная стратегия управления эффективностью согласуется с бизнес-стратегией и способствует развитию корпоративной культуры. Грамотно управляя людьми, мы полностью раскрываем потенциал сотрудников, привлекаем специалистов на ключевые позиции и создаем реальную ценность на текущий момент и с прицелом на будущее.
- Мы применяем комплексный подход. У нас есть специалисты по всем аспектам управления эффективностью, от проектирования структуры организации до управления талантами, системой вознаграждения и развитием лидерства.
- Мы достигаем результатов в бизнесе. Мы создаем более тесные связи между созданием ценности в вашей организации и тем, как определяется, измеряется и вознаграждается эффективность.
- Мы ведем диалог, не забывая об обратной связи. В течение года регулярно ведутся откровенные разговоры на тему эффективности.
- Мы за командную игру. Мы понимаем, как вознаграждать за достижение организационных, командных, а также индивидуальных результатов.
- Мы ориентируемся на будущее. Мы даем менеджерам и сотрудникам возможность сосредоточиться на повышении эффективности, а также грамотно оценивать ее.
