Вопрос выплат руководящему персоналу постоянно находятся в центре внимания и непрерывно изучается акционерами, политиками, СМИ, сотрудниками, заказчиками и поставщиками. Обязательным условием является разумное осуществление этого процесса организациями, позволяющее завоевать доверие общественности и установить функциональную стратегию вознаграждения, начиная с самых верхов. Мы предоставляем поддержку комитетам по вознаграждениям по мере их взаимодействия с акционерами и представителями общественности, обеспечиваем помощь в области технического внедрения и коммуникаций, а также разрабатываем структуры выплат руководящему персоналу, согласованные с текущими и будущими бизнес-стратегиями.
Перечень предоставляемых нами услуг включает в себя следующее:
- Работа с правлениями и/или руководителями для разработки подходящих программ выплат руководящему персоналу.
- Предоставление консультаций касательно основного вознаграждения, краткосрочных и долгосрочных стимулов, а также различных критически важных вопросов, таких как измерение эффективности, поощрение руководящего персонала, организация увольнений, программы и управление процессом изменения контроля.
- Осуществление аудита и сравнительного анализа выплат конкурентоспособному руководящему персоналу.
- Предоставление помощи в области соблюдения нормативных требований и раскрытия информации.
- Решение задач, связанных с выплатами руководящему персоналу, начиная с моделирования услуг для институциональных акционеров (ISS) и заканчивая коммуникациями между сотрудниками.
- Вопросы касательно стратегии вознаграждения, возникающие при первичном публичном размещении акций, слиянии и поглощении, реорганизации банкротов, применении мер для удержания ключевого управленческого персонала, увольнении сотрудников и реализации программ изменения контроля.
- Разработка схем и процесса раскрытия информации в процессе общения с инвесторами.
ПРЕИМУЩЕСТВА KORN FERRY
- Мы являемся лидером в вопросах лидерства. Мы обладаем более чем 70-летним опытом в области сотрудничества с корпорациями и руководителями международного уровня, осуществляющими свою деятельность во всех отраслях промышленности.
- Мы отдаем себе отчет в том, что процесс оценки талантов руководящего персонала включает в себя особые критерии. Мы обладаем знаниями касательно более широких проблем, связанных с заработной платой руководящего персонала, а также особенностей процесса последовательного перехода к обширному управлению талантами.
- Мы осуществляем поиск баланса. Мы понимаем, как привлекать, мотивировать, поощрять и удерживать руководящий персонал с сохранением баланса и удовлетворением ожиданий акционеров.
- Мы производим оценку ситуаций в контексте. Единого универсального подхода к вопросу выплат руководящему персоналу не существует. Каждая компания имеет отличия в плане культуры, факторов, влияющих на производственные показатели, нормативно-правовой среды и потребностей. Мы производим сравнительный анализ с учетом особенностей конкретной отрасли и местоположения и разрабатываем подходящее решение для каждой отдельно взятой организации.
- Гибкость, четкость и прозрачность. Мы разрабатываем четкие, целенаправленные, гибкие и масштабируемые программы управления вознаграждениями. При изменении бизнес-стратегии или рыночной динамики мы действуем оперативно и решительно.
- Наши посвященные выплатам ресурсы не имеют себе равных. Наша база данных о выплатах является наиболее обширной в мире и содержит данные о выплатах 20 млн высококвалифицированным специалистам, представляющим 25000 компаний в 150 странах.