GEWISSHEIT, DASS DER NACHFOLGER ERFOLGREICH SEIN WIRD

Nachfolgeplanung

Es gibt kaum etwas, dass dem Unternehmenswert so gefährlich werden kann, wie ein Wechsel an der Führungsspitze. Dennoch verfügen viele Unternehmen nach wie vor über keinerlei effiziente Prozesse, um eine reibungslose Nachfolge auf Führungsebene vorzubereiten und zu gewährleisten. Wir wissen sehr genau, wie schwierig es ist, sich dieser Aufgabe allein zu stellen. Unsere Berater im Bereich Nachfolgeberatung unterstützen Sie deshalb bei der Definition, Entwicklung und Umsetzung effizienterer Nachfolgestrategien und Planungsprozesse.

Unser Lösungsportfolio für den Bereich Nachfolgeplanung umfasst:

  • CEO-Nachfolge. Wir setzen auf unsere große Datenbank zu CEO-Assessments und erstellen ein nachhaltiges Erfolgsprofil, das ganz auf Ihre Geschäftsstrategie ausgerichtet ist. Anschließend treffen wir anhand dieser Vorgaben eine Auswahl aus internen und externen Kandidaten. Dafür greifen wir auf die Einschätzung mehrerer Experten sowie unterschiedliche Bewertungstechniken zurück. Die Bewerber müssen sich unter anderem bei einer Simulationsübung realistischen Situationen aus dem Arbeitsalltag eines CEOs stellen. Durch unser Auswahlverfahren gewinnt der Aufsichtsrat einen guten Einblick und kann eine sichere Entscheidung treffen, wer der nächste CEO werden soll. Gleichzeitig profitieren auch die Bewerber. Der positive Effekt reicht also über das direkte Ziel hinaus, d. h. auch die Möglichkeiten der einzelnen Führungskräfte, Top-Teams und des gesamten Unternehmens bekommen einen kräftigen Schub.
  • Talentbewertung. Unsere Talentbewertung ist nicht nur effizient, sondern hat sich auch in der Praxis bewährt. Mithilfe unserer Prozesse kann ein Unternehmen besser einschätzen, welche Potenziale wo im Unternehmen schlummern und ob — oder ob nicht — die Führungskräfte aufgebaut werden, die zukünftig gebraucht werden. Über diesen forschungsbasierten und bewährten Ansatz, der jederzeit wiederholbar ist, lässt sich exakt bestimmen, wo welcher Entwicklungsbedarf besteht. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Talente individuell fördern und somit den positiven Effekt für den Einzelnen, aber auch das gesamte Unternehmen maximieren.
  • Individuelle Förderung. Wir bieten individuelle Entwicklung für Engpässe bei bestimmten Funktionen und gruppenübergreifende Förderung für unternehmensweiten Lücken sowie rollenspezifische und generelle Aufbau- und Beschaffungsstrategien.

Warum Korn Ferry?

  • Wir sind unvoreingenommen. Wir setzen auf wertfreie Daten und wählen potenzielle Bewerber allein aufgrund objektiver Fakten aus.
  • Wir denken (und handeln) im Kontext. Wir berücksichtigen die gesamte Unternehmensstrategie, -kultur und den jeweiligen Kontext, um für Ihre spezifischen Zielvorgaben die richtige Führungskraft zu finden.
  • Wir sind wissbegierig. Wir sind immer und weltweit auf der Suche nach neuen Ideen und Ansätzen in der Nachfolgeplanung.

Mit unserer Hilfe gewinnen unsere Kunden Klarheit darüber, welche Talente sie brauchen und können potenzielle Kandidaten in den eigenen Reihen identifizieren. Außerdem gehen Führungskräfte und Strategie besser zusammen, was sich wiederum positiv auf den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens auswirkt.

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AUSWAHL & NACHFOLGE AUSWAHL & NACHFOLGE

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ANFORDERUNGSPROFILE FÜR EINE ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG ANFORDERUNGSPROFILE FÜR EINE ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

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LEADERSHIP ASSESSMENT LEADERSHIP ASSESSMENT

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