Neue Zahlmodelle, verschärfter Wettbewerb, Margendruck und ein rasch wachsender Bedarf an Verbesserungen der Patientenzufriedenheit führen dazu, dass sich Gesundheitssysteme und Krankenhäuser eine wertbasierte Versorgung aneignen müssen. Dieser branchenweite Umschwung von Honorar-gegen-Leistung zu Vergütung-für-Wert stellt eine echte Transformation dar. Sie erfordert viel mehr als nur einen strukturellen Integrationsansatz – sie beinhaltet auch eine Vielzahl von befähigenden Komponenten und eine umfassendere, strategischere Perspektive.

Eine erfolgreiche wertbasierte Transformation der Versorgung erfordert patientenorientierte Unternehmenskulturen, die auf Exzellenz aufbauen und auf Innovation, Nachhaltigkeit, langfristige Wertschöpfung und Zusammenarbeit ausgerichtet sind. Unsere Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, ihre Strukturen sowie Governance- und Betriebsmodelle aufeinander abzustimmen, um die für einen wertorientierten Ansatz erforderliche funktionale Ausrichtung zu erreichen. Wir helfen ihnen, ihre Anforderungen im Hinblick auf Talente zu verstehen, die richtigen Leute in die richtigen Positionen zu bringen und ihre Vergütungssysteme an ihre Strategie anzupassen. Wir schaffen einen Wettbewerbsvorteil, indem wir die richtigen Talente an Bord holen, befähigen und halten. Und wir helfen ihnen dabei, Führungskräfte zu identifizieren und zu entwickeln, die eine sorgfältige und erfolgreiche wertbasierte Transformation der Versorgung planen, vorantreiben und aufrechterhalten können.