Estrategia de personal y desempeño

La ventaja competitiva comienza con su personal

¿Quiere ganar en el mercado? Empiece por el lugar de trabajo.

Su estrategia empresarial no son más que palabras escritas a menos que cuente con la organización y el personal para llevarla a cabo. Debe ir acompañada de una estrategia de personal que aborde los problemas actuales y, al mismo tiempo, los obstáculos del futuro. Y que también le permita apostar por los talentos más brillantes, dejando a la competencia en el camino.

Su estrategia de personal debe estar integrada para impulsar la simplicidad y una gran experiencia para los empleados. Debe conectar todos los elementos del ciclo de sus empleados, desde la atracción hasta la gestión del talento, el desarrollo y la gestión del desempeño. Sabemos que esto funciona porque el 82 % de las empresas más admiradas del mundo tienen una estrategia de personal aprobada por la junta de directores, y las organizaciones que dan prioridad a la experiencia de sus empleados son cuatro veces más rentables. Porque equipos más felices equivalen a clientes más felices. Abordaremos su estrategia con todos nuestros datos y conocimientos sobre las organizaciones de éxito. Combine esto con nuestra profunda experiencia en el desarrollo de la capacidad de su equipo de Recursos Humanos para cumplir con sus objetivos y verá cómo su estrategia de personal cobra vida.

Cómo lo ayudamos

El objetivo: una estrategia de personal que aumente el desempeño

Y también el compromiso de los empleados ahora y en los años venideros sea cual sea el futuro. Entendemos a las personas como ninguna otra empresa lo hace y ese es siempre nuestro principal objetivo.

Equilibramos el alto rendimiento actual con un enfoque en el futuro

  • Aclarar cuál o cuáles son las áreas que le aportarán valor y le permitirán alcanzar sus objetivos estratégicos
  • Crear una estrategia de personal vinculada a su estrategia empresarial
  • Diseñar una estrategia de talento para encontrar, atraer, desarrollar y comprometer a las personas que necesita para ello
  • Explotar nuestros análisis de personas y talento para construir su caso de negocio
  • Poner en marcha su nueva estrategia de personal con una comunicación clara, así como las herramientas y el apoyo adecuados para darle vida

Nuestros procesos de gestión del desempeño funcionan

  • Asegúrese de que todos los miembros de su organización saben cómo contribuyen al éxito
  • Aproveche el esfuerzo discrecional de su personal y ayúdeles a evolucionar y mejorar
  • Construya una cultura de retroalimentación diaria basada en conversaciones poderosas
  • Recompense a su personal de forma que le motive y le proporcione un buen retorno de la inversión
  • Haga que los líderes se responsabilicen por la forma en que recompensan el desempeño y desarrollan el talento

Sabemos cómo hacer que la experiencia de sus empleados sea tan buena como la de sus clientes

  • Analice las diferencias entre la experiencia actual de sus empleados y cómo le gustaría que fuera
  • Equilibre las necesidades de la organización con los deseos de los empleados
  • Construya una marca de empleador y una propuesta de valor que refleje lo mejor de usted
  • Diseñe una estrategia de bienestar que ponga a su personal en primer lugar
  • Haga que su marca de empleador se conozca para atraer a los mejores de su sector

Podemos desarrollar una función de Recursos Humanos preparada para el futuro

  • Entienda su función de Recursos Humanos actual y cómo podría estructurarla
  • Defina sus funciones clave y asegúrese de contar con las mejores personas (hoy y mañana) para desempeñarlas
  • Ayude a su equipo de Recursos Humanos a desarrollar sus habilidades técnicas y de comportamiento
  • Establezca estrategias, políticas y procesos generales de Recursos Humanos para que el crecimiento sea una constante.

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