ワークフォーストランスフォーメーション

未来に向けて人材トランスフォメーションを行いましょう

変化を待つのではなく、意識的に仕事の未来を作りましょう

仕事の未来を予測することは不可能です。 そして、どの組織にも対応できる万能なソリューションは存在しません。 しかし確かなのは、私たちは皆、それぞれの業務をそれぞれのやり方で行わなければならないということです。 一歩先を行く組織は、その瞬間を捉え、自分たちのやり方で仕事の未来を切り開いていくでしょう。

これからはトランスフォーメーションについて語るだけではなく、取り組んでいく必要があります。 経営方法を変えるために大きな変化を起こしましょう。 全体的に考えながらも、冷静な優先順位付けが必要です。 そして、従業員とより広い世界の利益を念頭に置いて行動します。

何から始めれば良いのでしょうか? 以下の 6 つの点を問いかけてみましょう:

  1. お客様に必要なのは「どのような人材」ですか?
  2. 従業員は「どのように」働く必要がありますか?
  3. 従業員は「何を」する必要がありますか?
  4. 従業員は「いつ」働く必要がありますか?
  5. 従業員は「どこに」いる必要がありますか?
  6. 貴社に価値があるのは「なぜ」ですか?

活用例

事業を変革する際、ポリシーまたはプロセスを修正するだけではなかなかうまく行きません。 そうではなく、当社は貴社が今お持ちの人材や考え方、スキル、構造、文化に目を向けます。 次に、これらすべての理想的な形を考え、その実現に役立つ計画を立てます。

当社ではこれを「潜在的なギャップを埋める」と言います。また、組織戦略や人材採用、報酬、評価、能力開発に関する当社の知識を総動員して、次のような方法で貴社を支援します。 

当社のサービス

組織のあらゆる面における従業員のあるべき姿を構築し、変革の実現に協力します。

従業員の将来のビジョンを想像します

当社は、貴社ならではの将来へ向けたビジョンを計画するために、あらゆる職務や構造、従業員に関して、創造的なビジョニング技術と Korn Ferry Intelligence Cloudから抽出された動的な市場データを使用します。 当社の従業員計画プロセスにそのデータを入れ、次のことを行います:

  • 将来を見据えた機能を定義します。 派遣労働やパートナーシップ、ロボット工学、エコシステムなど、ビジョンの達成に必要な人材と技術力の全体像を構築するお手伝いをします。
  • 将来のビジョンと現状を比較します。 仕事がどのように変化するか、そして何を変化させる必要があるかについて理解できるようになります。
  • 戦略的な労働力を計画します。 動的な市場データを利用して、現在と将来に役立つ労働力計画の構築をお手伝いします。
  • あらゆる可能性を探ります。 変化のスピードが遅い場合と速い場合の影響を考慮しながら、ワークフォースの将来性を計画し、さまざまな労働力の選択が実際にどのように作用するかを示します。

構造や能力、人材に関する重要な決定を設計します

仕事と人間に関する当社の深い理解と AI ツールを駆使して、お客様と協力して仕事を再形成し、その中で成功するために必要なスキルを開発します。 当社は以下の点でお手伝いします:

  • 全体的な構造から個別の職務にいたるまで、遂行すべき作業を整理します。
  • 組織の各領域および各役割において必要なスキルを特定します。
  • チームの再教育とスキルアップや、物理的な職場についての見直し、全員のモチベーションを維持するための適切な報酬戦略の策定など、ギャップを埋める計画を立てます。
  • 将来の障壁に対して備えを行います。 変革は困難なものですが、予期せぬ課題にも立ち向かえるようお手伝いします。

人材を変革します

当社のサービスは、変化のための青写真のご提供だけではありません。従業員を組織とともに動かすことで、その青写真に命を吹き込みます。 以下の点でお手伝いします:

  • 将来のチームの成功に必要なスキルセットとマインドセットを引き出し、大規模な行動の変化を生み出します。
  • 新たな人材を雇い、ギャップを埋め、新しい目標達成を目指します。
  • 将来の文化を形作り、魅力的なエンプロイー・エクスペリエンスを生み出し、お客様の戦略を実現するための正しい働き方を奨励します。
  • 適切なインフラを構築し、新しい方法で容易に働けるようにします。
  • その都度調整し、組織の状況が変化したときは、それに応じた変更を行います。

お客様のサクセス ストーリーに貢献します

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