Bewertung und Nachfolgeplanung

Erkennen, wo Ihre Mitarbeiter:innen stehen und wo sie sich weiterentwickeln können

Welche geschäftliche Herausforderung möchten Sie lösen?

Leadership-Pipeline gezielt aufbauen – mit klarem Verständnis und strategischem Fokus

Um organisatorisches Wachstum zu erzielen und das Führungspotenzial zu maximieren, müssen Sie Ihre Teams verstehen und die für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten identifizieren, sowohl jetzt als auch in Zukunft. Mit den Korn Ferry solutions für Assessment und Nachfolge erhalten Sie objektive Einblicke über die Talentlandschaft und konkrete Handlungsempfehlungen – für bessere Entscheidungen bei Führung, Entwicklung und Rekrutierung.

Wir helfen Ihnen dabei, den Talentbedarf zu ermitteln, vorhandene Talente zu bewerten und die erforderlichen Schritte zur Schließung von Qualifikationslücken zu identifizieren, um letztendlich eine robuste Führungskräftepipeline aufzubauen. Mit unseren exklusiven, datengestützten Erfolgsprofilen (Success Profiles) helfen wir Ihnen, die Kernpunkte verschiedener Führungsrollen zu benchmarken und die richtigen Entscheidungen über Ihre Talente zu treffen. Mit fundierten Bewertungserkenntnissen sind Sie bestens gerüstet, um nach den richtigen Talenten zu suchen und Talentstrategien zu entwickeln, die perfekt auf Ihre zukünftigen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.

UNSER ANSATZ FÜR ASSESSMENT UND NACHFOLGEPLANUNG

01

Führungs- und Berufsbeurteilungen

Wir analysieren detailliert die Leistung, das Potenzial, die Bereitschaft und die kulturelle Eignung jedes Einzelnen, um strategische Empfehlungen zu geben, wo in die berufliche Entwicklung investiert werden sollte.

02

Nachfolgeplanung

Wir begleiten Sie sicher durch anstehende Führungswechsel – mit evidenzbasierten Success Profiles, die helfen, die nächste Generation von Führungskräften gezielt zu identifizieren und vorzubereiten.

Lernen Sie das Team hinter Assessment & Succession kennen

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