Não podemos prever o futuro do trabalho. E sabemos que não existe uma solução única para todas as organizações. Mas o que sabemos com certeza é que todos precisamos fazer um trabalho diferente de maneira diferente. As organizações pioneiras aproveitarão o momento e moldarão o futuro do trabalho à sua maneira.
Não será suficiente apenas falar sobre transformação. Você precisa se comprometer. Faça grandes mudanças para operar de maneira diferente. Pense de forma holística, mas seja implacável na priorização. E aja em prol dos funcionários e dos interesses do mundo como um todo.
Então, por onde começar? Fazendo estas seis perguntas:
- QUEM são as pessoas que você precisa?
- COMO você precisa que as pessoas trabalhem?
- O QUE você precisa que as pessoas façam?
- QUANDO você precisa que as pessoas trabalhem?
- ONDE você precisa que as pessoas estejam?
- POR QUE sua organização tem grande valor?
Fazemos a mudança acontecer
Construímos uma imagem de como deve ser sua força de trabalho em todas as dimensões e, em seguida, trabalhamos com você para fazer a transformação acontecer.
1
Usamos técnicas de visão criativa e dados de mercado dinâmicos extraídos da Korn Ferry Talent Suite em cargos, estruturas e pessoas para planejar uma visão para o futuro que seja exclusiva para sua organização. Incorporamos isso em nosso processo de planejamento de força de trabalho para:
- Definir as capacidades voltadas para o futuro. Ajudamos a construir uma imagem das pessoas e capacidades tecnológicas de que você precisa para conquistar sua visão, incluindo forças de trabalho contingentes, parcerias, robótica e ecossistemas.
- Comparar a visão de amanhã com a realidade de hoje. Ajudamos a entender como o trabalho será diferente e o que precisa ser mudado.
- Planejar uma força de trabalho estratégica. Nós nos baseamos em dados dinâmicos do mercado para ajudar você a construir um plano de força de trabalho que faça sentido hoje e amanhã.
- Explorar todas as possibilidades. Planejamos uma série de futuros da força de trabalho levando em consideração os impactos das mudanças lentas e rápidas, e mostramos como as diferentes escolhas da força de trabalho podem funcionar na vida real.
2
Com base em nosso profundo conhecimento sobre trabalho e pessoas, e habilitados por nossas ferramentas de AI, trabalhamos com você para remodelar cargos e desenvolver pessoas com as habilidades necessárias para ter sucesso neles. Ajudamos você a:
- Organizar o trabalho que precisa ser feito, desde a estrutura de alto nível até os cargos individuais.
- Identificar as habilidades que você precisa em cada área da organização e cada função.
- Criar um plano para preencher as lacunas, bem como requalificar e aprimorar as equipes, repensar o local de trabalho físico e desenvolver a estratégia de recompensa certa para manter todos motivados.
- Preparar-se para os obstáculos ao longo do caminho. A transformação é difícil, mas ajudamos você a enfrentar todos os desafios inesperados.
3
Não oferecemos a você apenas um plano de mudança e pronto. Viabilizamos esse plano e possibilitamos que seu pessoal o acompanhe. Nós podemos ajudar a:
- Criar mudanças comportamentais em grande escala, viabilizando as habilidades e mentalidades que suas futuras equipes precisam para ter sucesso.
- Contratar novos talentos para preencher lacunas e atingir novas metas.
- Moldar a cultura futura a fim de criar uma experiência envolvente para os funcionários, bem como encorajar as formas certas de trabalhar para concretizar sua estratégia.
- Construir a infraestrutura certa para facilitar novas maneiras de trabalho.
- Fazer ajustes à medida que avançamos. Por isso, se as coisas mudarem para sua organização, nós também mudaremos.
Shape the Workforce of Tomorrow
We accelerated the digital transformation of a major transportation network by showing them how to build a large digital engineering workforce—10 years faster than they originally estimated.
Drive the Transformation
To build the technology function of a large global bank, including driving key decisions about locations, we conducted a “recruitability” study of tech talent markets globally. We analyzed supply and mobility of key talent, competition for talent, candidate dynamics, and brand positioning in each market.
Lead a Successful Transition
We spearheaded the behavioral and organizational transformation for a large global life sciences organization by benchmarking hundreds of leaders against best-in-class digital leader behaviors, providing analytics-driven developmental guidance on digital behaviors and experiences, and creating a “digital awakening” journey for the Asia-Pacific region.
