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Por muito tempo, o cargo de presidente do conselho evocou prestígio, mas pouco dinamismo. Reuniões trimestrais, foco em conformidade e uma agenda que pouco mudava ao longo dos anos eram a norma.
Mas isso está ficando para trás.
Um novo estudo da Korn Ferry revela que o papel ganhou outra dimensão. Entre quase 200 conselheiros entrevistados, a percepção é clara: o presidente do conselho agora é estrategista, mentor do CEO e força estabilizadora em um cenário volátil. Não se trata mais de apenas aprovar propostas, e sim de influenciar o futuro da organização, impulsionando inovação, adaptabilidade e respostas rápidas a riscos e regulações crescentes.
Com a chegada de tantos CEOs recém-nomeados e a intensificação das incertezas, os conselhos precisam evoluir. Passam a exigir novas habilidades, como domínio de dados, tecnologia e visão global. Embora não busquem especialistas de um único tema, presidentes querem conselheiros capazes de mergulhar profundamente em uma área, sem perder a visão estratégica do todo.
Quer entender como esse papel está sendo reinventado?
Baixe o estudo completo - Presidente do Conselho do Futuro.
