Planejamento de sucessão
Fortaleça seu pipeline de liderança para moldar a estratégia de negócios futura
Manter a estabilidade é fundamental durante qualquer mudança de liderança. Sem planejamento, identificação e desenvolvimento eficazes, as organizações correm o risco de perder os melhores talentos para os concorrentes, promover os indivíduos errados ou não alinhar a estratégia de talentos com as necessidades do negócio. O planejamento sucessório é importante.
Ao adotar um planejamento contínuo de cenários apoiado por análises poderosas, sua organização pode garantir uma transição tranquila que alinhe as capacidades de liderança com as prioridades futuras, esteja você abordando uma mudança de liderança ou aprimorando sua estratégia existente. Nossa ampla experiência em planejamento de sucessão lhe dá a confiança de que sua organização está preparada para enfrentar qualquer desafio futuro.
COMO PODEMOS AJUDAR
Nossos serviços de planejamento de sucessão se baseiam em décadas de experiência em avaliação, sucessão e desenvolvimento, combinadas com dados globais de talentos e ferramentas avançadas de análise e planejamento de cenários. Essas décadas de avaliação significam que sabemos exatamente o que significa uma liderança forte, ajudando você a entender o talento que você tem e reconhecendo o talento que você precisa.
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Encontramos o próximo CEO que liderará sua empresa rumo ao futuro
Utilizamos nosso vasto banco de dados de avaliações de CEOs para desenvolver perfis de sucesso personalizados que se alinham à sua estratégia de negócios. Identificamos indivíduos de grupos de talentos internos e externos que têm potencial para ter sucesso em sua organização, agora e no futuro. Nossas avaliações incluem exercícios para ajudar seu conselho de administração a determinar os melhores candidatos para o trabalho e para ajudar os candidatos a entender o que é preciso para ter sucesso.
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Planejamos a mudança de liderança em todos os níveis
Nós criamos perfis de sucesso para todas as suas funções críticas de liderança e os usamos para medir os pontos fortes e os caminhos de desenvolvimento dos seus líderes. Isso permite que você identifique quem está tendo um bom desempenho no momento e quem tem potencial para ter sucesso no futuro. Nós planejamos com antecedência, fornecendo treinamento, educação, coaching e mentoria extensivos para preparar os líderes de amanhã. Pensamos três passos à frente para ajudar você a recrutar e preparar os líderes de amanhã, hoje.
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Mostramos se o seu plano de sucessão está funcionando
Nossas avaliações de talentos usam um processo comprovado e baseado em dados para traçar um panorama completo dos talentos que você tem e traduzir esses dados em insights práticos capazes de embasar estratégias e nutrir sua equipe. Preencha quaisquer possíveis lacunas de habilidades e ajude a desenvolver sua equipe para que se tornem os líderes necessários para atingir seus objetivos de negócios.
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Nós ajudamos você a desenvolver seu talento com intenção
Nosso coaching profissional e executivo ajuda indivíduos a preencher quaisquer lacunas que possam ter em suas funções. Ajudamos você a escolher a combinação apropriada de programas de desenvolvimento para formar equipes que prosperam em ambientes de rápida mudança, se adaptam a novas tecnologias e impulsionam a inovação.
Saiba mais sobre os Serviços de Desenvolvimento de Liderança
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Ajudamos você a construir um caminho eficaz para o planejamento da progressão
Entendemos que a verdadeira força de uma organização está nas suas pessoas. É por isso que estamos comprometidos em liberar todo o potencial de suas equipes com nossa estratégia de planejamento de progressão que não apenas prepara seus indivíduos para o próximo passo em suas carreiras, mas também se alinha às capacidades atuais e às necessidades futuras de sua organização. Com o plano certo em vigor, podemos ajudar a transformar o potencial de seus funcionários em desempenho mensurável, tornando sua organização mais robusta e preparada para o futuro.
Acelere a prontidão dos seus líderes com o desenvolvimento de liderança transformadora
Instituto de Líderes Empresariais (ELI)
A transição de executivo para líder empresarial é mais do que uma promoção. Líderes empresariais devem entender, desenvolver e alavancar suas habilidades, bem como o ambiente organizacional e de mercado sempre dinâmico ao seu redor, para gerar valor para a organização, as pessoas e as partes interessadas que atendem.
Sucessão Dinâmica (LS)
Nossa solução de sucessão dinâmica usa dados de talentos internos e externos para dar suporte ao seu planejamento de sucessão e progressão. Essa abordagem altamente configurável pode abordar uma variedade de cenários de talentos mapeados para suas necessidades específicas, fornecendo insights práticos sobre o impacto da tomada de decisões de sucessão específicas, como as tendências macro afetam a saúde do pipeline de liderança, e muito mais.
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Coaching Executivo
Nossos programas de coaching personalizados são elaborados para preencher lacunas de habilidades e aprimorar as habilidades de liderança entre seus principais talentos. Nosso foco é desenvolver líderes de dentro para fora, com coaching executivo apoiado por mais de 1.500 coaches no mundo todo, cada um com experiência significativa em liderança empresarial.
Saiba mais
Top-performing company drives culture of increased accountability
To drive higher performance and accountability for a top performing company, Korn Ferry delivered a holistic solution that included success profiles, assessment, development, and change management.
Outcome: Company survey data shows that core behaviors are well understood by 87% of employees, and over 90% of leaders feel motivated to inspire their teams to adopt these behaviors.
Search, selection, and accelerated onboarding of new CEO leads to 25%
increase in share price
Korn Ferry's executive search, selection, assessment and Chief Executive Institute supported the transition of a new CEO, including the discovery of his deeper purpose. This led to a new vision for the company and clarity regarding his role in executing against it.
Outcome: Share price is up over 25% since the arrival of the new CEO.
Organization builds an innovation pipeline while also building its future talent pipeline
In order to build a pipeline of future business presidents, Korn Ferry identified high potentials and formed cross-functional teams engaged in addressing business challenges. This enabled the CEO to transform the company to outpace growth through innovation-building practices.
Outcome: The result was a customer feedback loop to create a pipeline of new offerings while accelerating the readiness of future leaders. Program participants showed 10-25% higher engagement scores than non-participants.
From business and reputational risk to industry-leading practices in DE&I
A global consumer organization was required to change its beliefs and practices to avoid a boycotting and further reputational damage. Korn Ferry solutions included both structural and behavioral DE&I work.
Outcome: Achieved perfect score in the Human Rights Campaign Corporate Equality Index. 85% positive responses from employees on leadership commitment to DEI, and saw the number of women in the leadership and talent pipeline increase to 40%.
Company transforms from product to software and shifts from declining
to growth trajectory
Korn Ferry partnered with the company to determine and develop the future talent needed to support their product to software transformation.
Outcomes: 20% cost reduction in the first year of transformation. Increase in revenues from €12 billion to €20 billion in three years, and 25% sales increase in the fifth year put the company back on its growth trajectory.
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