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Remuneração por gênero

Quer sejam os discursos das estrelas de Hollywood ou uma nova legislação a ser implementada em todo o mundo, a diferença salarial entre homens e mulheres está se tornando um assunto cada vez mais importante. No debate público, o assunto tende a ser tratado como um tema isolado, mas há duas questões diferentes em jogo. A primeira é a igualdade salarial - o fato de que a remuneração das mulheres é mais baixa do que a dos homens por um trabalho de valor igual ou comparável. A segunda questão é a disparidade salarial entre homens e mulheres - a diferença na remuneração média para mulheres e homens em toda a empresa.

Equidade Salarial

Simplificando, equidade salarial significa que a remuneração deve ser diretamente proporcional ao porte do cargo (conforme medido pela avaliação do cargo) - independentemente de quem o esteja executando. A remuneração de cargos deve ser maior ou menor com base apenas na complexidade do cargo e/ou no maior valor agregado à empresa. (Embora os regulamentos normalmente permitam "exceções", nas quais uma prática purista de "remuneração igual por cargo de igual valor" seria prejudicial ao empregador). A equidade salarial também significa garantir que não haja parcialidade nas estruturas de remuneração. Por exemplo, uma estrutura de notas pode ser uma fonte de parcialidade indireta, porque os cargos mais "femininos" são mais predominantes no topo de cada série.

A diferença salarial entre gêneros

A disparidade salarial entre gêneros aborda a diferença na remuneração média para mulheres e homens em toda a empresa e apresenta desafios mais amplos para as empresas. Essa disparidade salarial pode ser um resultado da diferença nas práticas de remuneração: algumas práticas de remuneração permitem que avaliações de desempenho mais baixas e pagamentos de bônus sejam dados às mulheres, mesmo que o desempenho delas seja igual ao dos homens. Mas, na maioria das vezes, a diferença salarial representa uma falta de equilíbrio entre os sexos entre os diferentes níveis e funções do cargo, tanto porque as mulheres têm uma representação menor nos cargos seniores ou em funções de salários mais altos ou porque existe um número desproporcional de mulheres ocupando cargos com salários mais baixos.

Ajudamos as empresas a abordar as questões de equivalência salarial e disparidade entre os sexos, implementando soluções inteligentes que geram culturas de trabalho realmente iguais e inclusivas. Isso exige liderança inteligente, pensamento estratégico, comprometimento de tempo, percepção e experiência. Mas o esforço organizacional investido acabará sendo compensador porque o correto não é apenas a remuneração igual para o desempenho igual, os dados também comprovam que as empresas diversificadas e inclusivas são as que consistentemente se superam no setor.

Por que a Korn Ferry?

  • Entendemos os problemas. Sabemos que as empresas precisam vencer a batalha por talentos, além de cumprir os regulamentos - é uma questão de equilibrar as obrigações. Também sabemos que provavelmente a diferença não seja intencional, e as empresas precisam de ajuda para entender as implicações de suas práticas.
  • Nossa metodologia de avaliação de cargo é a melhor na categoria. A Korn Ferry utiliza o método Hay de avaliação de cargos que classifica os cargos aplicando critérios comprovados e sem preconceitos. Esse método é adotado por mais organizações em mais países do que qualquer outro, além disso ele é aplicado por reguladores em todo o mundo para garantir a mesma remuneração por cargo de igual valor.
  • Temos a amplitude e a profundidade de conhecimento especializado. A Korn Ferry vai além da conformidade para criar forças de trabalho diversificadas e inclusivas que proporcionam desempenho excepcional. Contamos com especialistas nas principais áreas relacionadas à igualdade salarial - incluindo avaliação de cargos, mudança de cultura, estratégia de equipes, aquisição de talentos, avaliação, desenvolvimento de liderança, gestão de mudanças e remuneração.
  • Isso é uma questão pessoal para nós. Acreditamos que a remuneração igual para cargos de igual valor é um direito de todos os colaboradores. Ninguém deve ser desvantagem em termos de remuneração em razão de gênero, cor, raça, religião ou outra categoria protegida - o que importa é o trabalho, o desempenho da pessoa e a capacidade de realizar o trabalho e a oferta/procura por talentos capazes de executar o trabalho.
  • Oferecemos escala global e conhecimento local. Nossos especialistas estão em 114 escritórios de 53 países em todos os principais setores.

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