

A CULTURA DE ENGAJAMENTO
Como encontrar um consenso para manter a equipe (e a empresa) unida
Saiba maisO estudo de viabilidade para a realização de uma transação corporativa é indispensável. As empresas que realizam fusões e aquisições bem-sucedidas quase sempre apresentam melhor desempenho em comparação aos seus pares no setor. Mas, embora estas transformações possam oferecer benefícios substanciais aos negócios, infelizmente o verdadeiro sucesso é raro de acontecer. A principal razão para o fracasso das transações corporativas é o "paradoxo do negócio". Na maioria dos casos, 90% do valor pré-negociação de uma empresa será determinado por ativos tangíveis, como participação de mercado, EBITDA, CAGR, contribuições previdenciárias e tecnologia, e apenas 10% será baseado em ativos intangíveis, como estrutura organizacional, cultura, fidelidade à marca e liderança. No entanto, após a negociação, o sucesso de uma transação depende 90% da ativação dos ativos intangíveis e apenas 10% da acumulação dos ativos tangíveis. A mensagem é clara: para conseguir uma integração de sucesso é preciso ativar os colaboradores.
Nossa área de transação e transformação aplica metodologias comprovadas, as melhores análises proprietárias do mercado e a capacitação de tecnologia transacional para ajudar as empresas a aumentar drasticamente as chances de ter uma transação de sucesso. Oferecemos suporte às organizações em:
Como encontrar um consenso para manter a equipe (e a empresa) unida
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