Recursos humanos

Quase metade (45%) dos CHROs acha que um dos maiores desafios que enfrentarão nos próximos anos é a escassez de talentos. Além disso, como as organizações continuam a se transformar em resposta a um mercado em constante mudança e às tendências como a digitalização, os diretores executivos de RH já estão repensando quais talentos serão necessários para a empresa. Podemos contribuir de várias maneiras, como:

• Identificando o que é "bom" em cada função, incluindo os conjuntos de habilidades e as competências que levam ao sucesso.
• Avaliando sua força de trabalho atual com base em nossos Success Profiles para identificar lacunas de desenvolvimento e contratação.
• Melhorando e requalificando trabalhadores, bem como implementando talentos nas funções certas.

Globalizações, gerenciamento de mudanças e a crescente complexidade da função de RH: todos esses desafios posicionam o CHRO à frente e no centro como consultor confiável para diretorias, CEOs e equipe executiva. Para prosperar, os CHROs precisam não apenas de conhecimento de RH. Eles também precisam ser estratégicos, compreender as diferenças sutis e complexas do alinhamento entre talentos e estratégia de negócios, e criar um alinhamento entre as equipes de liderança executiva. Veja como ajudamos a construir seu pipeline de liderança:

• Identificamos as principais motivadores, traços e competências necessários para executivos de RH de sucesso.
• Aproveitamos nossa vasta rede ao redor do mundo para identificar líderes de RH emergentes e atuais.
• Criamos um programa de desenvolvimento de liderança para acelerar as contribuições e o impacto dos executivos de RH.

O engajamento dos funcionários é um indicador importante da integridade organizacional e do desempenho sustentável. Na verdade, as organizações com altos níveis de envolvimento dos funcionários tendem a ter um desempenho melhor do que os concorrentes em termos de inovação, produtividade, satisfação do cliente e resultados financeiros. Mas 30% dos funcionários relatam que não se sentem envolvidos no trabalho. E eles representam uma ameaça real para o empregador, quer em decorrência dos custos de rotatividade de funcionários, da perda de capital intelectual ou da negatividade que pode se espalhar entre o restante da equipe. Utilizamos vários meios para ajudar as organizações a formarem uma força de trabalho mais engajada:

• Realizamos uma pesquisa junto à sua força de trabalho para entender as necessidades e os desejos dos funcionários.
• Identificamos e analisamos os talentos e as alavancas organizacionais vinculadas às métricas operacionais.
• Criamos um programa de experiência do funcionário que promove o alinhamento e a mudança.

O departamento de recursos humanos é como qualquer outra unidade de negócios: deve enunciar seu valor e demonstrar esse valor com resultados tangíveis e métricas sólidas. Quando administrado estrategicamente, o RH pode revelar o verdadeiro potencial de talento dentro das organizações. Veja como ajudamos a liberar o potencial de seus talentos:

• Desenvolvemos uma visão que permite que todos entendam como seu trabalho está vinculado ao sucesso da organização.
• Recompensamos o desempenho de uma maneira que motive e envolva seu pessoal e garantimos que sua organização obtenha um bom retorno sobre o investimento.
• Mostramos como o gerenciamento de desempenho e as estratégias de desenvolvimento individual aumentam o valor dos negócios.