Diretores financeiros

Como a convergência, a consolidação e a globalização estão redefinindo a função financeira, a necessidade de equilibrar o crescimento planejado com margens reduzidas está levando as organizações a buscarem uma liderança financeira ágil e estratégica que possa se destacar em face das mudanças. Mas esse talento é difícil de encontrar e o mercado é extremamente competitivo. Para encontrar candidatos externos, é necessário ter profundo conhecimento do setor e relacionamentos sólidos. Nossos especialistas ajudam você a:

• Criar uma proposta de valor clara para o funcionário que atraia e motive os melhores talentos.
• Utilizar nossos bancos de dados, métodos e ferramentas exclusivos, direcionados à obtenção, ao desenvolvimento e à avaliação de talentos, para identificar e envolver os líderes emergentes certos para apoiar seus objetivos de negócios.
• Garantir a adequação cultural e melhorar a probabilidade de uma colocação bem-sucedida por meio de uma visão global de cada candidato e de nossas avaliações exclusivas.

A capacidade de identificar candidatos a CFO internos qualificados e desenvolver uma estratégia de sucessão bem pensada é fundamental. Mas a maioria das organizações não se concentra em criar o pipeline de liderança e não acredita que haja um sucessor pronto para a posição. Ajudamos você a:

• Avaliar seus talentos para determinar se você tem o talento que precisa para o futuro usando nossos Success Profiles.
• Avaliar como alocar seus recursos entre o desenvolvimento de candidatos de alto potencial e o recrutamento de líderes externos para preencher sua bancada.
• Estabelecer um programa de desenvolvimento de liderança que antecipe as capacidades, as contribuições e o impacto da função financeira.

Mesmo com campanhas para atrair e contratar candidatos mais diversificados, as equipes de serviços financeiros se esforçam para encontrar candidatos qualificados não brancos e do sexo feminino. Ajudamos você a ter uma abordagem mais sistemática de diversidade e inclusão.

• A identificar e eliminar padrões preferenciais excludentes e a erradicar o preconceito inconsciente usando diagnósticos baseados em dados.
• A possibilitar que os líderes e funcionários reconheçam e mitiguem preconceitos para melhorar a inclusão comportamental por meio de jornadas de aprendizagem personalizadas.
• A oferecer programas de desenvolvimento de carreira de alto impacto a segmentos de talentos sub-representados para construir um pipeline diversificado de futuros líderes.

Para sobreviver nestes tempos competitivos, a função de finanças precisa ter alfabetização tecnológica. Os líderes financeiros devem saber como implantar tecnologias para coletar e analisar dados em tempo real, tomar decisões e agilizar processos. Ajudamos você a criar as principais estruturas necessárias para a transformação digital:

• Criamos uma cultura que apoia a digitalização, incluindo a exposição ao risco, para que você possa aproveitar totalmente o potencial da tecnologia financeira.
• Avaliamos e desenvolvemos as habilidades que você precisa para formar uma equipe ágil de profissionais financeiros que tenham capacidade para crescer e inovar, bem como habilidades pessoais.
• Desenvolvemos uma marca sólida de empregador para atrair talentos qualificados e envolver mais profundamente os membros das equipes existentes.