Private equity

Invista no futuro de sua organização

Nas últimas décadas, as empresas de private equity ampliaram seu alcance, passando de aquisições alavancadas para financiamento de capital de risco, investimento anjo e empreendimentos de recuperação. À medida que a dimensão dos negócios cresce e a disputa por esses negócios se intensifica, a possibilidade de desafios relacionados a talentos também aumenta. Quando uma empresa de private equity assume um negócio, ela deve se concentrar não apenas em melhorias operacionais, mas também no desenvolvimento de talentos e liderança, em escala, para gerar retornos.

A concorrência no setor torna cada vez mais difícil encontrar líderes e talentos qualificados e com as habilidades requeridas. Para agravar ainda mais esse problema, o conjunto de habilidades necessárias para o sucesso mudou. Nas empresas bem-sucedidas, a liderança é menos hierárquica e mais colaborativa e ágil do que nunca. Os líderes de private equity devem dominar uma variedade de competências: geração de negócios, gestão de diligência prévia, definição de estratégias, gerenciamento de operações e assessoria a investidores institucionais em abordagens de investimento complexas. E eles devem evidenciar um senso de urgência e ter aptidão para atuar em ambientes de alto crescimento e em constante mudança.

Trabalhamos com fundadores de empresas de investimento e equipes de gestão de empresas de portfólio para executar iniciativas de estratégia de talentos. Nossos consultores de private equity ajudam as empresas a colocar profissionais de investimento, levantadores de capital, parceiros operacionais e outras funções indispensáveis. Também atuamos como gestora de relacionamento e consultora de cobertura de patrocinador para carteiras de private equity em trabalho de pesquisa e consultoria.

O que nós fazemos

Nossos consultores de private equity podem ajudar você a atrair, desenvolver e reter os melhores talentos para sua organização.

A adaptação às constantes disrupções no mercado requer um pipeline ágil de talentos de liderança preparados para enfrentar os transtornos recorrentes. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos.

Onde podemos ajudar

O desempenho e os resultados são o que importa. Firmamos uma parceria com você para promover continuamente o desenvolvimento e a otimização com o objetivo de atender às necessidades variáveis de seus negócios. Ajudamos nossos clientes de private equity a enfrentar desafios críticos como esses.

Criação de um pipeline de liderança

Embora o setor de private equity seja relativamente jovem, seus pioneiros estão envelhecendo. Isso significa que as empresas de PE precisam iniciar o planejamento de sucessão. Mas, no que tange à remuneração, a inércia e as algemas de ouro muitas vezes desestimulam o planejamento futuro. Muitas empresas não têm o talento de liderança de que precisam para assumir o comando, e aquelas que desenvolveram uma equipe interna podem não ter as habilidades necessárias para digitalização ou outras tendências futuras. Como muitos líderes relutam em deixar o cargo, os funcionários mais jovens podem se ver impossibilitados de imaginar um plano de carreira na empresa e os candidatos em potencial podem não ter interesse em ingressar em uma empresa em que sua mobilidade ascendente é limitada.

Ajudamos você a encontrar e preparar sua próxima geração de líderes. Nossos consultores de private equity projetam e implementam estratégias de sucessão para talentos internos e externos. Nosso processo de avaliação de talentos baseado em pesquisas ajuda sua empresa a entender se tem o talento necessário para o futuro e, em seguida, a implementar planos de desenvolvimento individual e de recrutamento para preencher as lacunas.

Como atrair, contratar e reter os melhores talentos

O talento é uma das principais influências sobre o desempenho de uma empresa de private equity, seja uma equipe de negócios avaliando um possível investimento ou uma equipe de gestão em uma das empresas do portfólio da empresa. Independentemente da situação, o ritmo implacável do private equity significa que a tendência dos melhores talentos em desertar para outras empresas é um risco no recrutamento. Outro desafio é tentar reciclar e requalificar os talentos existentes nas empresas do portfólio, especialmente aquelas que estão empreendendo a transformação digital.   

Nós ajudamos você a obter acesso aos melhores talentos. Nossos consultores de private equity são amplamente experientes em mercados de capitais e estão estrategicamente posicionados em incubadoras de atividade de capital de risco. Combinamos essa experiência do setor com know-how prático e pesquisa científica para ajudá-lo a recrutar profissionais qualificados em todos os níveis. 

Como atrair e reter talentos diversos

Pessoas de cor e mulheres são persistentemente sub-representadas nos conselhos de private equity e em sua hierarquia de liderança. E a falta de diversidade e inclusão se perpetua, já que essas empresas geralmente procuram novos líderes dentro dos cargos existentes. A falha em abordar proativamente a falta de diversidade pode ser um inibidor significativo do crescimento.  

Trabalhamos com sua empresa para erradicar estereótipos e preconceitos, conscientes e inconscientes, do local de trabalho. Por exemplo, usamos diagnósticos baseados em dados para ajudá-lo a entender em que posição seu negócio está e como ele pode melhorar. Em seguida, projetamos jornadas de aprendizagem que ensinam práticas inclusivas aos funcionários. Também oferecemos programas de desenvolvimento de carreira de alto impacto para segmentos de talentos sub-representados que ajudam a construir um pipeline diversificado de futuros líderes. Em suma, ajudamos você a construir uma cultura mais inclusiva, projetada para conquistar e reter os melhores talentos e desbloquear a inovação e o desempenho.

Queremos fazer parte de sua história de sucesso. Entre em contato conosco e comece a implementar estratégias de talentos que acelerem seu crescimento.

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