Produtos de consumo

Otimize seu pessoal para superar a concorrência

No momento, as empresas de produtos de consumo enfrentam uma variedade de desafios que exigem que elas reavaliem como elas trabalham e quem realiza esse trabalho. A tecnologia digital está acelerando as transações e a natureza geral do setor de produtos de consumo. Entretanto, tendo em vista o crescimento intenso dos concorrentes globais, as estratégias de otimização e aquisição da cadeia de suprimentos passaram a ocupar o primeiro plano. Acrescente a isso a necessidade de responder a mudanças drásticas nas preferências dos clientes, da força de trabalho e nos grupos demográficos. As empresas de produtos de consumo precisam de uma força de trabalho ágil e diversificada, de uma estrutura organizacional adaptável e econômica, e de estratégias de talentos inovadoras que se alinhem com sua missão e seus imperativos e propósitos corporativos.

Tendo em vista a profunda experiência de nossos consultores nos setores de alimentos e bebidas, cuidados pessoais, produtos domésticos, bens duráveis, eletrônicos de consumo e saúde e bem-estar, eles oferecem uma visão detalhada sobre a situação sempre renovada da área de bens de consumo embalados. Ajudamos você a identificar oportunidades para melhorar fatores como aquisição e desenvolvimento de talentos e de liderança, design organizacional, programas de diversidade e inclusão, estratégias de recompensas e benefícios, entre outros, para que você se destaque no mercado por meio de seus ativos mais valiosos: a liderança e as pessoas de sua organização.

O que nós fazemos

Nossos consultores de produtos de consumo globais podem ajudar você a atrair, desenvolver e reter os melhores talentos para sua organização. A adaptação às constantes disrupções no mercado requer um pipeline ágil de talentos de liderança preparados para enfrentar os transtornos recorrentes. Trabalhamos com você para avaliar todo o espectro de necessidades relacionadas a talentos.

Onde podemos ajudar

O que importa são os resultados. Trabalhamos continuamente com você para promover o desenvolvimento e a otimização e atender às mudanças constantes nos mercados. Ajudamos nossos clientes no setor de produtos de consumo a enfrentar desafios como estes:

Como elaborar estratégias eficazes de aquisição e gestão de talentos

Não importa onde você esteja no ciclo de crescimento de sua organização, a capacidade de atrair, desenvolver e reter as melhores pessoas é decisiva para seu sucesso a longo prazo. Os líderes das organizações de consumo do futuro serão pensadores de vanguarda inteligentes que orientarão equipes multiculturais e multigeracionais, preparadas para oferecer agilidade, flexibilidade e inovação.

Nossos consultores do setor de consumo trabalham colaborativamente com sua empresa a fim de criar estratégias para identificar e desenvolver talentos internos e externos. Nesse processo, construímos equipes de liderança dinâmicas, experientes e preparadas para o futuro, que promovem a criatividade, inovam o crescimento e aumentam a eficiência. Também trabalhamos com você para incorporar a diversidade e inclusão em suas estratégias de aquisição, gestão e sucessão de talentos.

Como acelerar a transformação digital

No passado, podia levar anos para ser criar um novo produto. Hoje, as inovações impulsionadas pela tecnologia são lançadas em questão de meses e estão reduzindo o tempo de introdução no mercado. Para estar à altura do mercado e das forças competitivas do presente, as organizações de produtos de consumo precisam ser tão avançadas tecnologicamente quanto as empresas de qualquer outro setor. Isso requer líderes e talentos com as habilidades certas para se destacar no mundo digital, como agilidade de aprendizado, conectividade e adaptabilidade.

Ajudamos sua empresa a recrutar novos talentos, bem como a requalificar e aprimorar seus talentos atuais com as habilidades multifuncionais certas para se destacar no presente e no futuro. Sabemos o que o novo futuro do trabalho exige e o ajudaremos a desenvolver um perfil de talento que defina as habilidades e capacidades essenciais de que seu pessoal precisará para ter sucesso. Trabalhamos com você para projetar estruturas e definições de cargos com foco na transformação digital e voltados para competências-chave, como agilidade, conectividade, disciplina e foco, capacitação e alinhamento, bem como abertura e transparência. Em seguida, ajudamos você a identificar e avaliar os candidatos que correspondem ao seu perfil ideal para que possa atingir seus objetivos. Nossas soluções permitirão que você coloque as pessoas certas no lugar certo, para que sua organização não apenas esteja pronta para novas oportunidades, mas também as ofereça.

Como realinhar a estrutura organizacional

Quando os mercados se tornam voláteis e a demanda do consumidor aumenta ou diminui, muitas organizações de produtos de consumo começam a pensar em mudanças estruturais. Se você estiver passando por uma fusão, aquisição, reorganização ou outro tipo de realinhamento estrutural, também precisará avaliar as mudanças nas necessidades da força de trabalho. Você precisa avaliar não apenas se tem o talento de que precisa para gerenciar as disrupções atuais, mas também se tem um talento viável e acessível, bem como uma estratégia organizacional que otimize os custos e permita que você tenha flexibilidade no futuro.

Nossos consultores organizacionais durante décadas ajudaram empresas de produtos de consumo a cumprir estratégias sustentáveis que, além de garantir a agilidade e continuidade dos negócios, lhes permite enfrentar qualquer crise. Ajudamos você a avaliar táticas de redução de custos, como reestruturação organizacional, terceirização e dimensionamento correto. Também trabalhamos com você para desenvolver estratégias de talentos e engajamento que aumentem a produtividade e eficiência para melhorar a estabilidade de sua organização.

Queremos fazer parte de sua história de sucesso. Entre em contato conosco para descobrir como podemos ajudá-lo a produzir uma combinação promissora de talentos, processos e estratégias.

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