Trabalhamos com você para esclarecer a estratégia de negócios da organização e traduzi-la em um modelo de operações, estruturas e processos – tudo com seu pessoal e sua cultura em mente.
Todos devem desempenhar um papel em seu propósito
Construa uma equipe de liderança capaz de melhorar o desempenho organizacional sem deixar de promover a transformação
Alinhe as capacidades, a estrutura e a estratégia de sua organização
Construa uma equipe de RH adaptável que promova a mudança e melhore a experiência do funcionário
Transforme a mentalidade e a forma de trabalhar de sua equipe
Fazendo a mudança acontecer com uma abordagem centrada no ser humano
Nenhuma outra metodologia de medição de trabalho é usada por tantas organizações quanto a nossa. Com o Korn Ferry Architect, ajudamos você a projetar novos cargos e a entender como eles se enquadram naqueles que você já possui. E você pode usar essa estrutura de cargos para continuar extraindo o melhor de seu pessoal. Veja como:
Hoje em dia, como o trabalho é realizado em sua organização? De que forma você precisará se transformar no futuro? Reunimos tudo em uma estrutura que funciona para o longo prazo, adaptada para você.
Para fazer isso, nós mensuramos os cargos – por dimensão e forma, responsabilidade, solução de problemas e know-how. Vinculamos esses cargos às competências, habilidades e características pessoais das quais seu pessoal precisa para que você possa combinar os talentos certos com as funções certas e identificar o valor real do trabalho, bem como saber se está pagando o que deveria.
Definimos estruturas de classificação e revelamos vieses inconscientes que podem significar que você não está remunerando de maneira justa. Classificamos os cargos usando critérios comprovados e não enviesados para que você ofereça pagamento igual para trabalhos iguais e use a diversidade e inclusão como vantagem competitiva ao realçar suas práticas de remuneração justa.
Construímos uma estrutura de carreira que comunique como o valor do trabalho é criado, identificando o que os funcionários precisam fazer para progredir na carreira. Quando as pessoas conhecem as habilidades, competências e experiências de que precisam para progredir, é mais fácil definir metas que as ajudem a chegar lá.
Na Korn Ferry, falamos a língua das pessoas. Traduzimos seus objetivos de negócios em demandas de talentos e força de trabalho, prevendo o que será necessário para concretizar sua estratégia de negócios e pessoas.
Ajudamos você a alocar responsabilidade em nível de cargo, para que o trabalho seja feito com eficiência e eficácia.
Avaliamos seus cargos usando nosso Guide Chart — Profile Method® para avaliação de cargos, a principal base mundial para determinar os níveis apropriados para cada função.
Organizamos seu trabalho em níveis e famílias para criar uma infraestrutura central específica para o trabalho e a cultura de sua organização quanto a níveis salariais, promoções e mobilidade.
Construímos estruturas de nível de cargo que reflitam a estrutura, a cultura e o padrão de avaliação de cargos exclusivos da organização.
Para mensurar o risco de sucessão, comparamos a natureza e o grau de distância entre as funções de liderança, levando em consideração as demandas progressivas das funções e as capacidades de liderança necessárias.
Envolvemos e capacitamos os talentos com a projeção de planos de carreira não lineares que aceleram o desenvolvimento por meio de experiências ancoradas no trabalho. Construímos modelos de famílias de cargos flexíveis e fáceis de aplicar, reduzimos a necessidade de descrições de cargos individuais e fornecemos uma plataforma para gestão de talentos e planejamento de carreira.
Ajudamos você a definir e criar abordagens personalizadas para mensurar o trabalho em famílias de cargos que façam sentido para seu negócio, vinculando seu trabalho aos seus talentos e comunicando claramente as expectativas e carreiras.
Comparamos os cargos em faixas salariais e ajudamos você a otimizar os custos de remuneração com base no valor mensurado do trabalho.
Colocamos em prática métodos robustos para medir os cargos que garantem que as organizações paguem cada pessoa de maneira justa e igualitária pelo trabalho que realizam.
Determinamos se as organizações têm o número certo de funções nos lugares certos e no nível certo de trabalho, e se há lacunas ou redundâncias nesse projeto. Ajudamos você a gerenciar o número de funcionários para que possa otimizar seus custos com pessoal.
Ancoramos as avaliações no contexto da função, mapeando competências, habilidades e perfis de talentos que determinam o sucesso, para que as organizações obtenham o melhor ajuste entre o talento dos indivíduos e o trabalho a ser realizado.
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