Remuneração e Benefícios

Um excelente programa de remuneração e benefícios é melhor para a organização e seus funcionários

Sua estratégia de negócios e talentos precisa incluir remuneração e benefícios.

Remuneração e benefícios englobam muito mais que salário-base e incentivos: incluem tudo que a organização oferece de valor a seus funcionários e fazem parte da estratégia de negócios e talento.

O programa de remuneração e benefícios mais bem projetado atrai, motiva e retém os talentos certos, desde o nível de entrada até o alto escalão. Ele molda sua cultura e sua reputação. E equilibra as necessidades da organização com o que as pessoas realmente desejam.

Parece simples, mas os ambientes de negócios estão mudando. As economias são voláteis. O que as pessoas precisam e querem extrair de seu trabalho está mudando. Os planos de carreira estão mais dinâmicos do que nunca e novos cargos e funções surgem constantemente.

Temos os dados de remuneração e benefícios para garantir que você sempre remunere de forma justa, não importa o cargo, o setor ou a localização. Mais do que isso, temos um benchmark abrangente de remuneração e benefícios baseado em experiência, para que você não desperdice recursos. Em vez disso, você oferecerá às pessoas remuneração e benefícios (financeiros e não financeiros) que as engajem e motivem a se superar, trazendo o melhor para elas e para seu negócio.

Como podemos ajudar

Os clientes usam nossa metodologia confiável de avaliação de cargos para avaliar o porte de suas funções e servir de base para o design de novas funções, se necessário, e criam de tudo: desde documentação e descritores de família de cargos a planos de carreira completos. Estamos ao seu lado durante toda a jornada de talentos para oferecer uma visão completa do que você está investindo e que valor está recebendo, uma visão completa difícil de encontrar em qualquer outro lugar. Nossos abrangentes bancos de dados globais de remuneração fornecem aos clientes as informações relevantes e atuais para garantir que eles estejam alinhando seus níveis de remuneração com os mercados externos apropriados.

Atraia, motive e retenha talentos com a estratégia certa de remuneração e benefícios

  • Garanta que os líderes estejam alinhados com uma estratégia de remuneração e benefícios progressiva
  • Crie uma estratégia que otimize o que sua organização precisa em relação ao que seus funcionários desejam
  • Estabeleça uma estratégia que traga fundamento para estruturas de força de trabalho mais eficazes, gerencie os custos e garanta que você está oferecendo a remuneração certa para todos os seus funcionários
  • Garanta que seus programas de benefícios reflitam a intenção de sua organização
  • Ajude seu pessoal a entender o valor de suas funções e as recompensas que recebem

Garanta que seus sistemas de recompensas totais sejam internamente justos e externamente competitivos

Quando você oferece uma remuneração justa, interna e externamente, isso torna as pessoas mais produtivas, e elas ganham maior confiança em sua liderança, o que, por sua vez, torna suas equipes mais engajadas e reduz a rotatividade. Utilizando nossa metodologia de arquitetura do trabalho líder de mercado, nosso conhecimento sobre a criação de um programa de remuneração e benefícios que engaja e o conhecimento sobre regulamentações locais, nacionais e globais, ajudamos você a:

  • Criar programas de remuneração e benefícios para a força de trabalho em transformação que valorizam a transparência e a igualdade.
  • Garantir que seus programas de remuneração e benefícios sejam competitivos em relação aos mercados de remuneração externa relevantes.
  • Investigar possíveis lacunas salariais entre grupos de funcionários.
  • Projetar estratégias de remuneração que ofereçam igualdade de remuneração sustentada a longo prazo.
  • Confirmar se você está realmente pagando pelo desempenho e incentivando suas equipes a ajudar sua organização a crescer.

Alinhe seus programas de remuneração e benefícios com sua estratégia de negócios e pessoas

  • Crie planos de remuneração variável de curto e longo prazo que vinculem a remuneração às prioridades e ao desempenho de sua organização
  • Use uma combinação de remuneração e benefícios vinculadas às suas metas de negócios e suas metas pessoais, incluindo recompensas financeiras e não financeiras
  • Dimensione sua abordagem para que você possa ajustar os programas de acordo com o desempenho de seus negócios e as condições atuais do mercado
  • Seus programas devem ser comunicados de forma eficaz e a mudança precisa ser bem gerenciada

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