Trabalharemos com você, não apenas para moldar sua estratégia de ESG e sustentabilidade, mas para desenvolver e enunciar um plano de ação que organize e faça seu pessoal cumprir seus objetivos de ESG.
Ajudamos você a:
A capacitação em ESG começa no topo, munindo o conselho dos recursos e mecanismos de governança certos para supervisionar, habilitar e apoiar o ESG.
Utilizamos como base nossa abordagem comprovada de Eficácia do Conselho para ajudar você a:
Ampliar a capacidade do conselho:
Implementar mecanismos de governança:
O que é medido é feito. Definir as metas certas e implementar os mecanismos de reforço apropriados é fundamental para cumprir suas metas de ESG.
Trabalharemos com você para avaliar corretamente a importância da estratégia de ESG para a organização e enunciar o que você pretende realizar e quando. Identificaremos quem será responsável e responsabilizado pelo sucesso. Trabalharemos junto com você para estabelecer metas executivas de curto e longo prazo e reestruturaremos ou reequilibraremos seus incentivos executivos anuais e de longo prazo para incluir objetivos de ESG.
Os líderes seniores são responsáveis por desenvolver, comunicar e executar a estratégia de ESG e sustentabilidade. As palavras e ações cotidianas dos líderes são essenciais para infundir propósito e objetivos de ESG na cultura da organização.
Para que os líderes seniores façam isso bem, eles precisam ter uma mentalidade de líder empresarial. Os líderes empresariais são capazes de conduzir os negócios e, ao mesmo tempo, mudá-los. Eles lideram a organização e o ecossistema para agregar valor a uma ampla variedade de partes interessadas.
A Korn Ferry desenvolveu um perfil pesquisado e comprovado de Líder Empresarial, que identifica as capacidades e mentalidades necessárias para ter sucesso. Com base em nossa sólida experiência em busca de executivos e abrangente avaliação de liderança e capacidades de desenvolvimento, podemos ajudar você a encontrar candidatos externos com o perfil certo e, ao mesmo tempo, desenvolver capacidades de liderança empresarial nos líderes existentes.
Muitas organizações precisarão fazer mudanças no modelo operacional e na estrutura organizacional para cumprir as metas de ESG e sustentabilidade. Dada a necessidade de os líderes exercerem influência em todo o ecossistema, é provável que as estruturas organizacionais fiquem mais niveladas e interconectadas. Os funcionários precisarão colaborar de maneira diferente e realizar trabalhos mais complexos, o que significa mudanças inevitáveis em funções, descrições de cargo e planos de carreira.
Com o respaldo de nosso profundo conhecimento sobre trabalho e pessoas e com nossos dados de benchmarking e ferramentas de AI, vamos ajudar você a desenvolver o modelo operacional, as estruturas e as funções para apoiar seu ESG e estratégias de negócios mais amplas, bem como seu propósito e a cultura e as capacidades necessárias para concretizar tudo isso.
Só é possível atender às suas ambições de ESG com as pessoas certas. E um novo modelo operacional significará novas formas de trabalhar, novas funções e novas habilidades.
Trabalharemos com você para encontrar, avaliar e desenvolver seus talentos em grande escala. Nós vamos:
Construir uma organização inclusiva que ofereça a experiência certa aos funcionários e na qual as metas de sustentabilidade sejam transparentes e recompensadas é fundamental para sustentar e cumprir suas metas de ESG. É fundamental também haver orientação sobre a importância de ESG.
Ajudaremos você a desenvolver comportamentos inclusivos em seus líderes e colaboradores individuais. E trabalharemos juntos para transformar o próprio sistema, remodelando os processos de talentos e recompensas para garantir que sejam justos e equitativos e promovam os comportamentos e resultados certos.
Cultura é um conjunto em comum de crenças que dão propósito e direção à organização e aos funcionários. Você perderá o entusiasmo e a atenção dos funcionários se tentar transformar a organização sem transformar a cultura antes.
Reunimos tudo o que sabemos sobre psicologia organizacional e comportamento humano em nossa abordagem comprovada Culture 360. Ela ajuda você a avaliar, definir, projetar e nutrir a cultura necessária para o sucesso, em vez de esperar que a cultura "acompanhe" a mudança. Isso oferece uma vantagem para as organizações orientadas por propósito que estão comprometidas com sustentabilidade e ESG.
Não existe uma abordagem universal para estabelecer comunicação com o conjunto diversificado de partes interessadas envolvidas com ESG. Cada uma tem interesses, expectativas e necessidades particulares. De acionistas, investidores e reguladores a funcionários, clientes, comunidade e fornecedores
Ajudaremos você a priorizar as necessidades e preocupações das partes interessadas e a projetar a melhor estratégia de comunicação para atendê-las onde quer que estejam.
Entre em contato conosco para saber como nossos serviços de transformação de negócios podem ajudar.
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