ENCONTRE LÍDERES DE LONGO PRAZO EM UM MUNDO DE CURTO PRAZO

Perfis executivos de sucesso

Compreender as competências já não é mais suficiente. Executar uma estratégia empresarial com sucesso requer a compreensão dos atributos essenciais da liderança que permitam o avanço da estratégia. No entanto, não é fácil definir essas funções centrais no mundo de hoje. A incerteza constante e a rápida transformação dificultam a exata previsão sobre quais habilidades e atributos serão mais essenciais no futuro.

Nossos perfis executivos de sucesso oferecem referência única. Esclarecemos as características que um talento forte deve ter por setor, função na empresa, nível de trabalho, desafio empresarial, estratégia ou localização geográfica do mercado. Isso permite que as empresas comecem a identificar, avaliar e preparar os líderes do futuro com anos e até mesmo décadas de antecedência.

Por que a Korn Ferry?

Nosso perfis executivos de sucesso descrevem um conjunto de prioridades de competências, atributos, motivadores e experiências de liderança com base no contexto estratégico específico da empresa e nas demandas do trabalho ou função.

  • Primeiro ouvimos. Coletamos informações dos grupos interessados de toda a empresa para capturar pontos de vista únicos para obter a aceitação necessária.
  • Combinamos força com estratégia. Também combinamos as informações do grupos interessados com a nossa própria experiência para desenvolver perfis que descrevam o que é necessário para que os líderes tenham sucesso na estratégia da empesa no futuro.
  • Somos movidos a dados. Nossas informações são obtidas de um banco de dados de 4,9 milhões de avaliações.

Cada um dos nossos perfis executivos de sucesso alinha estratégia da empresa com atributos específicos de liderança. Isso significa que eles podem ser usados não apenas para uma única finalidade, mas sim para uma variedade de necessidades de talentos, incluindo avaliação, integração, desenvolvimento, desenho organizacional, mapas de carreira, remuneração e muito mais.

Veja informações mais detalhadas

AVALIAÇÃO E SUCESSÃO AVALIAÇÃO E SUCESSÃO

AVALIAÇÃO E SUCESSÃO

AVALIAÇÃO DE LIDERANÇAS AVALIAÇÃO DE LIDERANÇAS

AVALIAÇÃO DE LIDERANÇAS

GERENCIAMENTO DE SUCESSÃO GERENCIAMENTO DE SUCESSÃO

GERENCIAMENTO DE SUCESSÃO

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SUA REFERÊNCIA DE TALENTOS SUA REFERÊNCIA DE TALENTOS

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