Work Measurement

Trabalho. É assim que as organizações criam valor. E toda organização que quiser potencializar seu valor precisa ser capaz de analisá-lo, compreendê-lo e medi-lo. Mas isso pode ser difícil de alcançar. Na maioria das organizações, as estruturas e funções evoluíram de forma orgânica e inconsistente ao longo do tempo e as abordagens usadas para monitorar o trabalho podem ser inconsistentes, desatualizadas e confusas.

Organizamos este caos criando uma abordagem analítica que ajuda as organizações a tomarem decisões informadas sobre como implementar e organizar o seu pessoal. Nossa abordagem de avaliação agregar valor ao colocar as pessoas certas com as capacidades necessárias no lugar certo - e ainda garante que estas pessoas sejam remuneradas adequadamente pelo valor que criam para a organização. Como somos especialistas em pessoas e em como elas trabalham, também ajudamos a aplicar esta abordagem em toda a gama de processos de gestão da força de trabalho - aquisição de talentos, desenvolvimento de talentos, gestão de desempenho, planejamento de atribuição de tarefas, recompensas e engajamento.

As principais ofertas incluem:

  • Avaliação de cargos. O nosso guia gráfico – o Profile Method® de avaliação de cargos é a base para determinar os níveis apropriados para cada função.
  • Análise e desenho de cargos. Fazemos a distinção entre cargos bem desenhados e mal desenhados para colocar as pessoas em posição de sucesso.
  • Desenho da Estrutura de níveis/bandas. Criamos estruturas de cargos agrupados por níveis que refletem a estrutura organizacional, a cultura e o padrão de avaliações de cargos de uma organização.
  • Estruturas de carreira. Nossa estrutura organizacional de cargos por níveis cria uma "linguagem comum de trabalho" que poderá ser utilizada em toda a empresa e pode ser usada também como uma plataforma para múltiplos processos de RH e gestão de talentos.
  • Modelo da estrutura de cargos. Criamos modelos de estrutura de cargos que são flexíveis, fáceis de aplicar, reduzem a necessidade de descrições de cargos individuais e oferecem uma plataforma para a gestão de talentos e o planejamento de carreiras.
  • Adequação entre cargos e pessoas. Ajudamos a determinar as competências, habilidades e perfis de talentos que determinarão o sucesso de uma função, assessorando as organizações a obter o melhor ajuste entre os talentos de cada colaborador e o trabalho a ser realizado.
  • Desenho Organizacional. Determinamos se as organizações têm o número certo de funções nos lugares certos e no nível de trabalho certo. Também ajudamos a determinar se existem lacunas ou redundâncias na concepção da organizações.
  • Remuneração equivalente ao valor do trabalho. Implementamos métodos robustos para mensurar as contribuições dos cargos para que as organizações possam remunerar de forma justa e igual pelo trabalho que realizam.

POR QUE A KORN FERRY?

  • Falamos a língua das pessoas. Traduzimos os objetivos da empresa em demanda de talento e força de trabalho, antecipando o que será necessário para executar uma estratégia de negócios e pessoas.
  • Definimos a liderança. Nosso método de avaliação de cargos (Guia Gráfico Hay - Método de Perfil) é o método mais usado e aceito no mundo. Ele já permitiu que dezenas de milhares de organizações em todos os setores criassem estruturas efetivas de avaliação de cargos em todos os tipos de trabalho. Aplicamos a nossa metodologia para assessorar uma ampla gama de processos de avaliação de cargos, desde modelos de cargos simplificados até sistemas de alta precisão.
  • Avaliamos os cargos por abrangência E perfil. Nosso método de avaliação de cargos funciona tridimensionalmente, compreendendo a forma da função e as habilidades e competências necessárias necessárias para o colaborador se destacar.
  • Somos movidos a dados. Temos a maior banco de dados de avaliações de cargos do mundo. Ao determinarmos a abrangência e o perfil das funções, usamos o nosso banco de dados de remuneração com mais de 20 milhões de colaboradores de mais de 25.000 organizações em mais de 110 países em todo o mundo para dar clareza e objetividade à forma como as organizações avaliam e remuneram o trabalho.

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