Rémunération des cadres

Une nouvelle approche de la rémunération des cadres

Les rôles des leaders ont changé. Leur rémunération doivent également changer.

Aujourd'hui, les PDG et les équipes de Direction dirigent bien plus qu'une entreprise. Ils dirigent un réseau complexe de salariés, de partenaires et d'investisseurs davantage axés sur les communautés et sur l'environnement. Mais la plupart des entreprises continuent de les payer pour quelque chose de relativement différent : la satisfaction de l'actionnaire. Il est temps de synchroniser l'objectif et le salaire.

La rémunération des cadres ne doit ni creuser le fossé des rémunérations ni être uniforme. Trop de programmes de rémunération semblent opposer les cadres aux salariés, ce qui nuit à la confiance et à la réputation. Pour éviter cet écueil, une approche standard ou « me too » ne fonctionne pas : chaque entreprise a une culture, des leviers d'efficacité et un environnement réglementaire qui lui sont propres. Vous avez besoin d'une stratégie de rémunération personnalisée qui y corresponde.

Nous pouvons remodeler votre politique pour rendre vos programmes de rémunération des cadres justes, simples, clairs et de confiance. Lorsque la rémunération de vos cadres reflète leurs fonctions et leurs responsabilités réelles ainsi que votre intention stratégique, vous pouvez attirer les bons talents et récompenser les bons comportements, conformément à vos objectifs.

Notre aide

Nous développons des programmes de rémunération des cadres cohérents pour votre entreprise. Ils contribuent à renforcer la mise en œuvre de votre stratégie, à retenir les bonnes personnes et à tirer le meilleur parti de vos investissements en la matière même lorsque les marchés évoluent rapidement.

Nous vous aidons à développer la bonne philosophie de rémunération pour votre entreprise

Nous ne nous concentrons pas sur ce que font vos concurrents. Nous investissons notre temps à bon escient, avec vous. En tant que partenaire, nous :

  • apprenons à connaître vos objectifs, votre but, votre entreprise et vos salariés
  • utilisons des données d'analyse comparative pour éclairer, plutôt que piloter, votre stratégie de rémunération des cadres
  • associons ces connaissances avec nos informations sur ce qui motive les leaders d'aujourd'hui
  • faites-en la base de votre philosophie de rémunération : une stratégie qui soutient votre mission, reflète la culture de votre entreprise et valorise correctement la contribution de vos collaborateurs

Nous comparons et concevons des programmes de rémunération des cadres

Nous comparons votre nouvelle philosophie à votre programme actuel de rémunération des cadres, et nous élaborons des recommandations sur ce qui doit changer. Le résultat est une conception de programme qui reflète au mieux vos valeurs fondamentales et vos objectifs. Nous vous aidons à :

  • comprendre les data globales de rémunération et de placement pour être en mesure de positionner vos programmes de rémunération au niveau mondial
  • mettre ces programmes en perspective, en prenant en compte l'équité des rémunérations au sein de l'ensemble de votre entreprise, ses performances actuelles et futures, le climat économique et votre vivier de talents à potentiel
  • analyser chaque brique de votre programme afin de disposer en permanence de réponses robustes et objectives pour toutes décisions relatives au meilleur package de rémunération des cadres pour votre entreprise
  • adresser vos problèmes les plus prégnants : faire des propositions d'optimisation de la rémunération, les systèmes de reconnaissance de la performance annuelle ou à long terme, la mesure et la gestion des performances, les contrats de travail des dirigeants, la gouvernance. Nous vous aidons à traiter efficacement ces sujets en ayant à l'esprit ce qui pourrait représenter de la valeur pour vos dirigeants

Nous vous accompagnons en matière de conformité et de gouvernance d'entreprise

Vos pratiques internes doivent être à jour, compétitives et conformes à la loi. Nous vous assistons en :

  • documentant et expliquant les implications comptables, fiscales et de gouvernance de votre nouveau package
  • offrant une vision experte de la réglementation actuelle et future
  • vous aidant à anticiper les pièges inattendus lorsque vous mettez votre plan en œuvre

Nous vous aidons à mettre en œuvre votre programme

Élaborer un plan ne représente qu'une partie du travail à accomplir. Vous avez besoin que tout le monde soit en phase pour que cela fonctionne. Concrètement, cela signifie aider les gens à comprendre quels sont les avantages pour l'entreprise. Nous collaborons avec vous pour :

  • s'assurer que la façon dont vous communiquez votre plan est aussi simple, transparente et claire que possible
  • s'assurer que tout le monde comprend ce que le plan offre, comment vous mesurez le succès et comment les cadres peuvent être éligibles.
  • aider vos cadres et votre conseil d'administration à comprendre les changements à venir, à obtenir l'adhésion et la participation de tous, puis vous guider dans la communication avec le reste de l'entreprise

Nous gérons des projets spéciaux et techniques pour les entreprises, les Conseils d'Administration et les Comités de Rémunération

Si vous avez juste besoin d'une solution pour répondre à un besoin ponctuel, nous pouvons également le faire. Par exemple, nous pouvons :

  • vous donner un aperçu des exigences réglementaires, fiscales, comptables et de méthodes de valorisation dans certains pays
  • vous accompagner dans des situations d'introductions en bourse, de fusions et acquisitions ou encore de cessation d'activité
  • développer des solutions sur mesure pour répondre à des problématiques ponctuelles de rémunération

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