Transformation d'entreprise

Développez l'état d'esprit, les compétences, l'organisation et la culture nécessaires pour transformer votre organisation.

Qu'est-ce qui provoque le changement ? Les collaborateurs. Qu'est-ce qui fait échouer le changement ? Les collaborateurs.

Lorsque les changements sur votre marché signifient que vous devez faire les choses différemment, pensez d'abord à vos collaborateurs.

Les dirigeants se projettent souvent dans la technologie, les stratégies et les processus dont leur organisation aura besoin dans le futur, mais ils oublient souvent l'état d'esprit.

C'est là que nous intervenons.

Nous savons que lorsque vos salariés adhèrent au changement et ont les compétences pour le mettre en oeuvre, les entreprises se transforment. Nous sommes proches d'une multitude d'entreprises dans le monde entier et nous mettons à votre disposition toutes nos connaissances pour vous aider à embarquer vos équipes et à créer une organisation et une culture qui brilleront par leur succès. Ainsi, vous pouvez exécuter rapidement la transformation structurelle dont vous avez besoin.

Notre aide

Pour transformer votre entreprise, le simple réaménagement d'une politique ou d'un processus suffit rarement. Au lieu de cela, nous portons un regard sur les personnes, les mentalités, les compétences, l'organisation et la culture actuelles de votre entreprise. Ensuite, nous nous concentrons sur la cible à atteindre pour chacune de ces composantes et élaborons un plan pour vous aider à y parvenir.

Nous appelons cela combler l'écart de potentiel. Et nous apportons tout notre savoir sur la stratégie d'entreprise, l'acquisition de talents, les rémunérations, l'évaluation et le développement pour vous aider : 

Nous faisons du changement une réalité tangible

Quels que soient vos défis, nous savons comment aider votre entreprise, et plus particulièrement vos collaborateurs, à prospérer.

Nos meilleurs collaborateurs peuvent également aider les vôtres à être les meilleurs, mais nous ne travaillons pas seulement pour le présent de votre entreprise. Nous comblons également l'écart de potentiel pour vous aider à vous positionner là où vous devez être demain. 

Mettez les personnes adéquates aux bonnes fonctions

  • Transformez vos équipes pour obtenir les résultats dont vous avez besoin
  • Comblez les écarts en requalifiant et en améliorant les compétences des équipes, en repensant votre espace de travail et en développant la bonne stratégie de rémunération pour garder tout le monde motivé
  • Façonnez votre future culture et encouragez les bonnes méthodes de travail pour mettre en œuvre votre stratégie

Devenez plus diversifié et inclusif

  • Constituez une entreprise diversifiée et inclusive qui révèle le meilleur de vos salariés
  • Soutenez l'inclusion en aidant tout le monde à comprendre le privilège d'étre une entreprise inclusive et diverse en termes d'ethnie, de genre, de capacités, d'orientation sexuelle, de statut socio-économique et plus encore
  • Utilisez nos données pour voir le chemin parcouru et le chemin qu'il vous reste à parcourir

Augmentez vos revenus plus rapidement

  • Créez une entreprise de pointe prête à affronter l'inconnu avec ses hauts et ses bas
  • Utilisez nos outils pour savoir qui recruter dans quel domaine et qui développer
  • Nos profils de réussite peuvent faire en sorte que vos responsables commerciaux puissent se benchmarker avec les meilleurs, en s'assurant qu'ils ont les bonnes compétences et le bon état d'esprit pour être efficaces

Accordez le juste salaire à vos salariés

  • Revisitez votre modèle opérationnel et votre organigramme pour vous assurer que les personnes adéquates font le bon travail de la bonne manière
  • Testez les connaissances de vos salariés aujourd'hui et enseignez-leur de nouvelles façons de travailler à l'échelle afin qu'ils disposent des plus précieuses compétences pour l'avenir
  • Adaptez la politique de rétribution de la performance afin de pouvoir investir dans les récompenses qui intéressent vos salariés et réduire les coûts pour celles qui ne les intéressent pas.

Aidez les salariés sortants à réussir

  • Offrez un service personnalisé et individuel à tous vos anciens salariés, du débutant aux cadres supérieurs
  • Offrez un coaching individuel au fil du temps aussi longtemps que les salariés sortants en ont besoin
  • Offrez plus rapidement des opportunités aux salariés et assurez-vous que ceux qui partent gardent une impression positive des opportunités que vous leur avez offertes

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