ÉVALUATION ET SUCCESSION

Sachez où en sont vos collaborateurs VOYEZ OÙ ILS DOIVENT PROGRESSER

Quel défi commercial cherchez-vous à résoudre ?

Évaluer et constituer un vivier de leaders
commence par la compréhension

Pour assurer la croissance de votre organisation et maximiser le potentiel de leadership, vous devez vous efforcer de comprendre vos équipes et d'identifier les compétences nécessaires à leur réussite, tant aujourd'hui qu'à l'avenir. Les solutions d'évaluation des talents et de succession de Korn Ferry offrent une vision objective du paysage des talents, avec des informations exploitables qui vous aident à prendre des décisions cruciales en matière de succession, de recrutement externe, d'adéquation des talents et de développement.

Nous vous aidons à déterminer les talents dont vous avez besoin, à évaluer ceux dont vous disposez et à identifier les mesures nécessaires pour combler les lacunes en matière de compétences afin de constituer un solide vivier de leaders. Grâce à nos profils de réussite exclusifs, basés sur des données, nous vous aidons à comparer les caractéristiques des différents rôles de direction et vous donnons les moyens de prendre des décisions mieux informées concernant vos talents. Fort de ces informations approfondies issues de l'évaluation, vous serez prêt à rechercher les talents adéquats et à élaborer des stratégies de gestion des talents parfaitement adaptées aux besoins futurs de votre entreprise.

NOTRE APPROCHE EN MATIÈRE D'ÉVALUATION ET DE SUCCESSION

01

Evaluation du Leadership

Nous évaluons minutieusement les performances, le potentiel, la préparation et l’adéquation culturelle de chaque individu afin de fournir des recommandations stratégiques sur les domaines dans lesquels investir dans le développement professionnel.

02

Planification de la succession

Nous vous guidons en toute confiance dans les transitions de leadership, en utilisant des profils de réussite fondés sur des preuves pour identifier et préparer la prochaine génération de dirigeants.

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