Efficacité du conseil d'administration

Korn Ferry dispose de pratiques dédiées à l'efficacité des conseils d'administration dans chaque région du monde, qui visent à améliorer le fonctionnement des conseils d'administration. Souvent, cela est réalisé grâce à notre offre de services d’évaluation du conseil d’administration.

Nos évaluations du conseil d'administration complètent et améliorent le processus d'auto-évaluation du conseil et peuvent être réalisées de manière ponctuelle ou dans le cadre d'un programme de développement continu sur plusieurs années. Les évaluations peuvent inclure une évaluation de l’ensemble du conseil d’administration, des comités (ou d’un comité), des administrateurs individuels ou simplement de la direction du conseil d’administration.

Voici quelques-uns des avantages que nos évaluations du conseil d'administration apportent à nos clients :

• Nous nous concentrons sur le conseil d’administration en tant qu’atout stratégique : Si le conseil d’administration se concentre trop sur la gouvernance, il peut agir comme une ancre sur un bateau, ralentissant la transformation. Notre objectif est de créer des conseils d’administration qui sont des partenaires essentiels de la direction, aidant à anticiper et à façonner l’avenir tout en continuant à surveiller les performances et à tenir la direction responsable.
• Nous adoptons une approche centrée sur l’humain lors de l’évaluation des conseils d’administration : Les conseils d’administration performants ont une vision « centrée sur les talents » de ce qui les rend efficaces, et le véritable cœur de notre évaluation du conseil est humain. C’est le lien de confiance et de franchise entre les membres du conseil d’administration et notre équipe qui génère les informations les plus profondes et les plus précieuses.
• Nous utilisons la technologie et les données pour plus d'informations, de rapidité et d'efficacité : Nous combinons l’approche qualitative des questions d’entretien du conseil d’administration avec l’approche quantitative des enquêtes en ligne sécurisées qui nous permettent de recueillir des commentaires cohérents et solides. Nous utilisons également des données et des analyses pour permettre une analyse comparative avec nos pairs ou les meilleures organisations de leur catégorie.
• Nous nous concentrons sur des résultats concrets : Nous ne mesurons pas notre succès uniquement par la qualité des rapports d’évaluation de notre conseil d’administration. Notre priorité est que vous preniez en compte ces informations pour améliorer les performances du conseil d’administration. Notre équipe y parvient grâce à notre capacité à instaurer la confiance, à faciliter des conversations de rétroaction honnêtes avec les principales parties prenantes et à susciter des actions concrètes.
• Nous fournissons aux administrateurs des commentaires détaillés sur le développement : Nos séances de rétroaction approfondies lors des évaluations individuelles facultatives des directeurs se concentrent sur ce que chaque directeur peut développer pour contribuer à son plein potentiel et améliorer l'efficacité globale de l'équipe.

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La planification de la succession du conseil d’administration vous donne une vision stratégique de la composition de votre conseil et une compréhension de qui votre entreprise aura besoin pour guider et défier la direction au cours des 3 à 5 prochaines années.

Une gouvernance d’entreprise performante nécessite un mélange d’expérience et de perspectives variées, où chaque membre du conseil contribue aux discussions du conseil et a un impact stratégique. Notre processus éprouvé de planification de la succession du conseil d’administration peut favoriser le développement du conseil, vous aidant à créer le conseil diversifié, pérenne et agile dont votre entreprise a besoin.

Pour nous, la planification de la succession du conseil d’administration signifie acquérir une compréhension approfondie de la stratégie de l’entreprise, des défis à moyen terme auxquels elle est confrontée et des opportunités qu’elle devra saisir. Nos recherches sur le paysage concurrentiel et les tendances du secteur contribuent à compléter le tableau. Nous utilisons cela pour développer des profils de directeurs cibles afin de garantir la diversité des membres du conseil d’administration ayant une expérience dans des domaines critiques pour une efficacité maximale du conseil à l’avenir.

Une mission de planification de la succession du conseil d’administration peut également inclure ou conduire à l’intégration et au départ des administrateurs, à la recherche d’administrateurs, à la formation du conseil d’administration ou à un processus de recherche continu pour constituer le bon conseil d’administration pour l’avenir.

Découvrez comment nous pouvons vous aider dans le cadre de la succession au sein du conseil d'administration.

Nos services de conseil aux conseils d’administration offrent une expertise approfondie du secteur et des conseils rassurants pendant les périodes de transition du conseil d’administration.

Ce type de conseil aux conseils d'administration utilise des outils et des techniques issus de l'évaluation des conseils d'administration ou de la planification des successions. Vous travaillerez avec des consultants qui ont une expérience approfondie et qui peuvent guider et conseiller le conseil d'administration pendant les périodes de transition, telles que :

• Avant ou immédiatement après l'introduction en bourse
• Défense activiste
• Règlement post-activiste
• Intégration du conseil d'administration après la fusion
• Faire face aux administrateurs dysfonctionnels
• Changement générationnel dans l'entreprise familiale