Le guide en 5 étapes de Korn Ferry pour mettre en œuvre la transparence salariale
Le guide de Korn Ferry aide les entreprises à se préparer àla transparence, à instaurer la confiance et à transformer la conformité enavantage concurrentiel.
Au-delà de la conformité : diriger avec la transparence salariale
D'ici juin 2026, la directive européenne sur la transparence salariale entrera en vigueur, marquant l'un des changements les plus importants dans la réglementation du lieu de travail depuis des décennies. Elle s'inscrit dans un mouvement mondial plus large en faveur de la transparence salariale car les principales économies introduisent leurs propres règles qui redéfinissent les attentes des régulateurs, des investisseurs et des salariés.
Les dirigeants inspirés reconnaissent déjà que la question n'est pas de savoir s'il faut agir, mais comment agir de manière réfléchie, en respectant les nouvelles normes législatives, tout en renforçant la confiance, la culture et la performance.
Au-delà des sanctions potentielles en cas de non-conformité, les entreprises qui attendent risquent de perdre leur crédibilité auprès de leurs collaborateurs, des investisseurs et du marché. Alors que la transparence devient la norme, un manque de clarté aura rapidement des effets néfastes sur le moral et la rétention, laissant votre marque et votre stratégie de gestion des talents à la traîne.
La transparence salariale arrive, êtes-vous prêt ?
Grâce à nos solutions de développement de carrière, d’architecture de fonctions et de politique de rémunération, nos services en matière de transparence salariale accompagnent les entreprises dans leur transformation et les aident à transformer la réglementation en avantage stratégique. Notre guide en 5 étapes de la mise en œuvre de la transparence salariale s'adapte à votre situation, accélère les progrès et intègre la transparence pour soutenir les résultats commerciaux à long terme.
Vous trouverez dans ce guide :
- Une vision claire des 5 étapes de la maturité en matière de transparence salariale
- Pourquoi chaque étape est importante
- Comment Korn Ferry soutient votre entreprise à chaque étape
Le guide en 5 étapes de Korn Ferry pour mettre en œuvre la transparence salariale
ÉTAPE 1 : PRÉPARATION RÉGLEMENTAIRE
Comprendre les lois et instaurer la confiance
LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE
- Clarifier vos obligations réglementaires dans toutes les régions où votre entreprise est implantée
- Atténuer de manière proactive les risques juridiques et financiers
- Harmoniser les objectifs, les messages et la méthodologie
“En matière de transparence salariale, les entreprises doivent se demander s'il suffit de se conformer à la réglementation ou si elles souhaitent en tirer parti pour attirer et retenir les meilleurs talents.”
Donna Herdsman, Senior Client Partner, Korn Ferry EMEA
ÉTAPE 2 : ÉVALUER L'ÉQUITÉ SALARIALE
Mieux comprendre votre stratégie de rémunération
LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE
- Identifier les défis structurels de votre stratégie actuelle
- Comprendre la compétitivité salariale de votre entreprise
- Détecter et corriger les disparités salariales
- Budgétiser avec précision les ressources nécessaires aux initiatives en matière d'équité salariale
Obtenir une vision « 360 » de la rémunération
Des révisions salariales régulières, basées sur des données, sont essentielles pour garantir l'équité et la conformité. Korn Ferry Pay Equity rationalise ce processus grâce à de puissants outils d'analyse et de modélisation, vous aidant ainsi à prendre des décisions fondées sur des preuves et à réaliser des simulations de coûts qui vous permettront de prendre des mesures fiables et concrètes en faveur d'une équité salariale durable.
ÉTAPE 3 : L’ARCHITECTURE DES MÉTIERS
Améliorer la structure et les processus des postes
LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE
- Créer des descriptions de poste cohérentes
- Établir un budget précis pour les changements d’effectifs
- Soutenir la conformité à long terme
- Mettre en place des cadres de rémunération neutres en termes de genre
- Créer des outils de demande d'informations
“Les niveaux hiérarchiques des postes sont un facteur déterminant de l'équité salariale.”
Tom McMullen, US Pay Equity and Transparency Lead, Korn Ferry
ÉTAPE 4 : LA CONCEPTION ET PRATIQUE DE LA RÉCOMPENSE
Affiner votre stratégie de rémunération
La quatrième étape du guide de la transparence salariale de Korn Ferry définit votre approche dans le contexte de la stratégie de rémunération globale de votre entreprise. Cela implique l'élaboration et la mise en œuvre d'une structure rigoureuse qui aligne votre stratégie de rémunération sur vos objectifs commerciaux.
Une pratique de rémunération cohérente renforcera la confiance aujourd'hui et consolidera l'équité pour l'avenir. La transparence consiste à partager non seulement la manière dont les collaborateurs sont rémunérés, mais aussi le cadre général et la manière dont les décisions en matière de rémunération sont prises, en reflétant les valeurs de votre entreprise.
LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE
- Évaluer votre politique de valorisation en termes de clarté, de cohérence et d'efficacité
- S’assurer que votre programme de rémunération est défendable et facile à communiquer
- Mettre en place une procédure opérationnelle standard pour l'accomplissement des tâches
“Partager ouvertement l'architecture des métiers et la philosophie de rémunération de votre entreprise amènera naturellement les salariés à se demander comment ils peuvent progresser et obtenir de meilleures récompenses, ce qui aura des répercussions en aval sur la culture d'entreprise.”
Yanina Koliren, Senior Client Partner, Korn Ferry
ÉTAPE 5 : LA TRANSFORMATION ET FACILITATION DU CHANGEMENT
Diriger, communiquer et surveiller votre nouveau programme
LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE ÉTAPE
- Renforcer la confiance dans votre programme de transparence salariale
- Améliorer vos messages, vos supports et vos messagers
- Réduire les risques grâce à des décisions défendables
- S’assurer d’un soutien continu grâce à des retours cohérents et clairs
“Sans changement d’état d’esprit chez les dirigeants, vous vous retrouverez avec les mêmes schémas de pensée et de comportement qu'auparavant, et vous ne ferez pas avancer les choses.”
Serkan Sener, EMEA Total Rewards Practice Leader, Korn Ferry
POURQUOI CHOISIR KORN FERRY?
En tant que leader mondial du conseil en organisation, Korn Ferry accompagne les entreprises à établir un lien entre la rémunération, la performance et la culture. Nos données, nos cadres de référence et notre expérience transforment la transparence salariale d'une exigence réglementaire en un avantage concurrentiel.
- UNE APPROCHE CENTRÉE SUR LES PERSONNES
Notre méthodologie permet aux dirigeants et aux équipes RH de gérer les politiques de rémunération en toute confiance grâce à des stratégies de rémunération et de communication claires et cohérentes qui renforcent le respect. - LA CONFIANCE DE NOS CLIENTS
Nous travaillons avec 96 % des entreprises « les plus admirées au monde » selon le classement Fortune, ce qui nous confère une connaissance inégalée des défis et des opportunités organisationnels. - UN RIGUEUR SCIENTIFIQUE
Notre cadre de rémunération inclusif est le plus solide du marché. Nous disposons de données sur les rémunérations dans plus de 150 pays et nous sommes les pionniers de la pondération et classification de fonction. - UN PORTEFEUILLE DE COMPÉTENCES ÉTENDU
Nous offrons une expertise approfondie en matière de stratégie de rémunération, d'analyse, de connaissance de la réglementation et de gestion du changement, couvrant l'ensemble du cycle de vie des talents. - UNE PRÉSENCE MONDIALE
Nous aidons les organisations à se conformer aux réglementations en constante évolution en matière de transparence salariale, grâce à notre présence mondiale et à notre expertise locale, avec plus de 100 bureaux dans 50 pays.
Grâce à notre expertise en matière de rémunération globale, à nos données salariales mondiales et à notre connaissance du contexte local, nous aidons les organisations à chaque étape de leur parcours vers la transparence salariale.
Pour les organisations confrontées à de nouvelles exigences en matière de transparence ou d'équité, Korn Ferry est votre seul partenaire qui réunit la conformité, la culture et la performance dans un cadre unique.
Prêt à vous lancer ?
FAQs About Implementing Pay Transparency
Korn Ferry’s pay transparency framework is a five-stage approach designed to help organizations prepare for and implement pay transparency. It covers regulatory readiness, pay equity assessment, job architecture, reward design and practice, and transformation and change enablement. The framework connects regulatory requirements with compensation strategy, organizational culture, and long-term business objectives.
Korn Ferry’s five stages of pay transparency are:
- Regulatory Readiness: Understand regulatory obligations, develop a compliance plan, and establish a communication strategy.
- Pay Equity Assessment: Evaluate compensation practices, identify structural issues and pay disparities, and assess pay competitiveness.
- Job Architecture: Define roles, establish job grades and compensation frameworks, and determine the internal value of jobs.
- Reward Design and Practice: Align reward strategy, processes, and governance with business objectives and pay transparency principles.
- Transformation and Change Enablement: Prepare leaders, managers, HR teams, and employees for change while establishing ongoing communication, reporting, and feedback mechanisms.
Organizations should begin by understanding the regulations that apply across the regions in which they operate and assessing whether their existing compensation practices can support greater transparency. Preparation should also include reviewing pay equity, establishing consistent job architecture and reward practices, aligning leaders on the organization’s approach, and preparing managers and HR teams to communicate about pay.
Companies can assess readiness by examining their regulatory obligations, compensation strategy, pay equity, job architecture, reward practices, governance, communications, and organizational capabilities. Identifying gaps across these areas helps determine where remediation or additional investment is required before greater transparency is introduced.
A pay equity assessment can uncover disparities and structural problems before compensation information becomes more transparent. Reviewing pay data, career architecture, job descriptions, market competitiveness, and compensation processes can help organizations identify the causes of gaps, determine the resources required to address them, and build a remediation plan.
Job architecture provides a consistent structure for defining and evaluating roles, including responsibilities, qualifications, job levels, grades, and compensation. This structure helps organizations explain why jobs are valued and compensated differently using objective criteria rather than individual interpretation. It also supports consistent pay decisions, career progression, and long-term compliance.
Organizations should evaluate whether their reward strategy is clear, consistent, defensible, and aligned with business objectives. This can involve reviewing salary bands, job descriptions, market pricing, job evaluation, base salary practices, governance, and job-posting protocols. Transparency requires organizations to explain not only what employees are paid but also the framework behind compensation decisions.
Change management helps embed pay transparency into an organization rather than treating it as a one-time compliance exercise. Leaders need to understand and support the strategy, while managers and HR teams need tools and training to navigate questions about pay. Consistent communication, reporting, feedback, and ongoing assessment can help sustain trust and support the program over time.
Korn Ferry supports organizations across the full pay transparency journey, from assessing legal requirements and creating a compliance road map to evaluating pay equity, developing job architecture, designing reward strategy, and enabling organizational change. Its approach combines compensation data and analytics with expertise in rewards, career architecture, regulatory readiness, communication, and change management.
Korn Ferry can conduct an internal audit and gap analysis across compensation strategy, career architecture, job descriptions, pay data, and related processes. It can also benchmark salaries using external market data and help develop a remediation plan that considers corrective actions, required investment, timing, and the downstream effects of compensation changes.
Korn Ferry can help multinational organizations assess regulatory requirements across operating regions while developing an approach that accounts for both global strategy and local requirements. Its compensation data spans more than 150 countries, supporting market benchmarking and pay decisions across an organization’s geographic footprint.
Organizations can move beyond compliance by connecting transparency with their broader talent, rewards, culture, and business strategies. Establishing equitable pay practices, consistent job architecture, clear career paths, well-prepared managers, and ongoing communication can turn a regulatory requirement into an opportunity to strengthen employee trust and organizational performance.
Korn Ferry brings together expertise in reward strategy, compensation data and analytics, career and job architecture, regulatory readiness, and organizational change. This enables organizations to address the interconnected aspects of pay transparency through a single framework, from initial compliance planning through long-term implementation and change enablement.
