Em um mundo altamente disruptivo, um conselho focado no futuro é um poderoso ativo estratégico para qualquer empresa e equipe de liderança.
Cada vez mais, o conselho pode elevar as capacidades da liderança para alcançar resultados estratégicos. Para fazer isso de forma eficaz, eles devem liberar o poder de perspectivas e experiências variadas por meio do comportamento colaborativo.
Isso fez com que a demanda por talentos diversos e prontos para o conselho fosse extremamente alta. Ao mesmo tempo, o mercado de talentos para conselhos está crescendo, já que as aposentadorias estão aumentando e o mercado privado está contratando ativamente um grande número de diretores independentes.
Nossos consultores de diretoria têm acesso e trabalham com a maior e mais inclusiva rede mundial de talentos prontos para diretoria em todos os setores, funções e regiões geográficas. Além disso, nosso processo validado de sucessão do conselho foi projetado para proporcionar conformidade, desempenho e impacto estratégico para organizações e todas as partes interessadas.
O que fazemos no Planejamento de Sucessão do Conselho
Trabalhamos com organizações para evoluir sua abordagem do recrutamento informal ou subjetivo do conselho para uma sucessão robusta e inclusiva do conselho, ajudando-as a moldar uma equipe de conselho diversificada e complementar que possa orientar o futuro do negócio.
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Trabalhamos com organizações para evoluir sua abordagem do recrutamento informal ou subjetivo do conselho para uma sucessão robusta e inclusiva do conselho, ajudando-as a moldar uma equipe de conselho diversificada e complementar que possa orientar o futuro do negócio.
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Trabalhamos com você para completar o quadro da expertise atual do seu conselho e identificar em conjunto quem é necessário para o futuro.
Analisando os históricos e experiências coletivas de cada um dos seus diretores atuais, construímos uma imagem do conjunto atual de habilidades do conselho. Isso nos permite comparar a experiência atual com a experiência futura desejada, identificar lacunas e elaborar um plano prospectivo para o desenvolvimento do conselho.
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Identificamos perfis ideais de futuros presidentes de conselhos e comitês, bem como as competências necessárias hoje para garantir que você tenha opções de líderes para dar suporte efetivo à estratégia de negócios para o futuro.
Nossos Perfis de Sucesso focados no futuro identificam as perspectivas, mentalidades e experiências de futuros membros do conselho que atenderão às necessidades estratégicas da sua organização. Embora a maioria das especificações do conselho se concentre principalmente em experiências, pesquisas mostram que 80% do sucesso final de um diretor se baseia em quem ele é, como se comunica e colabora, e não apenas no que ele fez.
Avaliamos candidatos a conselheiros por meio de avaliações, entrevistas e referências, com foco em:
- Liderança e caráter: Nossas avaliações podem medir objetivamente fatores intangíveis essenciais que sabemos serem críticos para o sucesso como diretor.
- Habilidades e conhecimentos: As habilidades e o conhecimento de qualquer novo diretor do conselho devem complementar o conselho atual e sua estratégia. Trabalhamos com os atuais membros do conselho para definir claramente o perfil de diretor necessário, tornando a futura diversidade do conselho uma prioridade.
- Reputação e conquistas: Um diretor eficaz tem um histórico comprovado de conversão de conhecimento em resultados, com reputação e credibilidade para liderar e influenciar.
- Disponibilidade e motivo: Um futuro diretor de conselho deve estar disponível para servir sem conflitos e dedicar seu tempo à função. As expectativas do conselho e as do candidato devem estar sincronizadas.
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O planejamento da sucessão do conselho é um processo contínuo que exige o desenvolvimento de diretores excepcionais de forma constante, não apenas para preencher uma vaga na mesa.
Nossos consultores de diretoria são especializados em abrir portas para ajudar você a atrair os executivos mais impactantes em antecipação às necessidades futuras e também têm uma diversidade de origens, perspectivas e experiências para enriquecer o conselho conforme suas necessidades evoluem. Os conselhos que adotam essa abordagem estratégica de longo prazo para o planejamento da sucessão estão preparados para enfrentar desafios futuros sem interrupções.
Why Korn Ferry for Succession Planning?
Key Advisors
Boardroom advisors who have spent decades in the governance arena and who have cultivated generations of leaders who are now ready to serve.
Access to Talent
Korn Ferry prides itself on access to the world’s most extensive and inclusive network of ready-now board talent across all sectors, functions and geographies.
Expertise
The powerful combination of board governance experience with deep industry experts allows us to bring the best team to each client. 96% of our clients elect to work with us again.
360 Assessment
We assess the whole person, not just their skills and experience but their leadership qualities, character, and motives to ensure you find the best person for the role.
Our Commitment to Board Diversity
Unleashing the Power of All
At Korn Ferry, we believe that actions speak louder than words. We are committed to advancing and representing all people, creating diverse, equitable, and inclusive organizations, starting at the top. Our research has given us unrivaled access to underrepresented CEO and board candidates. And our Success Profiles help you objectively assess all candidates without bias. We have already placed extraordinary, diverse talent into leadership roles. This is our continuing mission to unleash the power of all.
