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Seja mais do que
o empregador médio

Para atrair e reter os melhores talentos, sua oferta de recrutamento e a experiência dos funcionários devem ser excepcionais. O sucesso vem do alinhamento das necessidades de talentos com as metas de negócios e do equilíbrio entre novas contratações e a qualificação dos funcionários existentes.

Os melhores talentos buscam pacotes atraentes com benefícios de qualidade, flexibilidade e progressão na carreira. Eles buscam organizações com uma cultura de valor, confiança e respeito, lideradas por líderes inspiradores com uma estratégia orientada por propósito.

Acreditamos que apoiar as metas dos funcionários, oferecer oportunidades de qualificação e envolvê-los em iniciativas estratégicas promove um senso de inclusão e valor. No final das contas, funcionários engajados geram maiores lucros e crescimento de receita, preparando o cenário para o sucesso e a inovação sustentados da sua organização.

Construindo uma estratégia de talentos de longo prazo

Etapas e Estudos de Caso

Não espere para reagir às mudanças do mercado. Seja proativo agora. Quanto mais ágil for sua estratégia de talentos, mais fácil será aumentar ou diminuir a escala rapidamente, para que você possa enfrentar desafios de curto prazo hoje e capitalizar oportunidades de crescimento que surgirem amanhã. Continue lendo para conhecer tendências, pesquisas e melhores práticas.

Encontrando habilidades para o futuro

Tendências e dicas de aquisição

Se você olhar para dentro do seu negócio, naturalmente encontrará lacunas de habilidades a serem preenchidas, tanto agora quanto no futuro. Para alguns deles, você precisará recrutar. Mas não subestime o potencial dos seus funcionários para assumir novas funções — se você os desenvolver. Explore nosso conteúdo mais recente sobre habilidades abaixo.

Ampliando o recrutamento e mantendo a experiência do candidato

Desafios e Melhores Práticas

Quem está cuidando dos candidatos na sua empresa? Você pode instintivamente pensar que a única maneira de manter o processo pessoal é que cada recrutador passe um tempo com cada candidato. Mas com a tecnologia, você pode encontrar e garantir as pessoas certas rapidamente e ainda manter a experiência do candidato em primeiro lugar. Explore nossa liderança inovadora abaixo para saber mais.

Mantendo a força de trabalho engajada

Estratégias e Exemplos

Equipes motivadas não apenas se sentem bem, mas também fazem um ótimo trabalho. De fato, nossos dados mostram que maior engajamento dos funcionários leva a maiores receitas. Então, como você mantém a motivação e o engajamento altos? Explore nosso conteúdo para descobrir.

Identificando os líderes certos

Qualidades e Métodos

Os líderes com maior probabilidade de progredir amanhã têm as características necessárias para navegar em um futuro dinâmico e imprevisível. Comunicação clara, autoconsciência e construção de relacionamentos são apenas alguns dos elementos essenciais para acelerar o sucesso do seu negócio. Você sabe como nutrir esse potencial quando o vê?

Gerenciando Custos de Pessoas

Dicas e Histórias de Sucesso

Você quer contratar e manter as melhores pessoas. Você também precisa otimizar os custos. Essas ideias não precisam estar em conflito. Agora é o momento de avaliar estrategicamente onde você está gastando e entender quais tecnologias e processos você pode melhorar para se tornar ainda mais eficiente e eficaz. Continue lendo para descobrir insights sobre gerenciamento de custos de pessoal.

Aprimorando a estratégia de pessoas com tecnologia

Tendências e Ferramentas

A tecnologia certa pode dar suporte a tudo, desde gestão de desempenho e L&D até planejamento de sucessão e análise de dados. A questão é: o que você quer que essa tecnologia faça por você? Continue lendo para saber quais abordagens são modismos e quais têm o potencial de acelerar o sucesso do seu negócio.

Incorporando a inclusividade nas estratégias de recursos humanos

Importância e Etapas

Você sabe o que faz as pessoas se sentirem confortáveis e incluídas no seu negócio? Você superou o preconceito que inconscientemente pode impedir o progresso de alguns grupos? Para tornar a inclusão uma prioridade, avalie seu EVP, cultura e estrutura. Então você não está apenas dizendo as coisas certas sobre inclusão, mas também colocando em prática o que prega. Continue lendo para agir.

Como ajudamos você a encontrar e manter os melhores talentos

Nós forneceremos a você uma visão completa das pessoas que você tem e das pessoas de que precisa, aprimorando sua marca empregadora e moldando a experiência dos funcionários. O resultado? Pessoas que se juntam motivadas e permanecem motivadas.

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