組織戦略

変化は従業員から始まります

従業員全員が組織の目的のために、それぞれの役割を果たすべきです

今、組織は大きなリセットの時を迎えています。 顧客や従業員、株主、社会の期待は劇的に変化しています。 すべての組織が先に進むためには、ビジネスを再構築する必要があります。

その変革を推進するのは、人材です。 それは、組織的な戦略、計画、革新を大志に注ぎ込んでも、そのジャーニーに人材を連れて行かなければすべて無駄になってしまうからです。

そのジャーニーは、目的地と同じくらい重要なのです。 私たちは、お客様が従業員と組織の目的に結びつけるお手伝いをします。 従業員が成功するために必要な組織構造、プロセス、文化、 そして、モチベーションとインスピレーションを高める仕事を提供します。 お客様と従業員の現在そして未来の成功を支援します。

お客様の人材に関する決定に対して、より的確なアプローチを行います。

組織戦略に関しては、再考すべき課題が多数あります。 私たちは、お客様が必要な構造、文化、プロセス、人材を構築することで変革を実現するお手伝いをします。

すべてのアプローチを、データ、知見、試行錯誤された方法論を用いて行います。 当社は以下の点を支援します。

パフォーマンスの高いエグゼクティブ チームを構築します

お客様がCEO である場合、業績を向上させるための最適なトップチームを構築し、変革を加速させる必要があります。 当社は以下の点でお手伝いします:

  • チームの仕事を明確にします(場合によっては変更します)
  • リーダーを最大限に生かします
  • チームの組織戦略の実現を支援します

戦略を推進するために構造を整えます

ビジネス戦略の実現には、目的や文化、経営モデルに沿った組織構造が必要です。当社は以下の支援を行います:

  • お客様のビジョンに沿うようリーダーシップ チームの足並みを揃えます
  • 組織戦略の実行に必要な組織の能力を特定します
  • 組織の現状と理想のギャップを特定します
  • お客様の戦略を、目的と文化に支えられた経営モデルやプロセス、組織構造に変換します
  • 変革を実現するための実践的な実行計画の作成をします

組織の有効性を向上させるため、仕事を設計、分析、評価します

適切な役割で適切な仕事をする、適切な人材が必要です。 当社は以下の点でお手伝いします:

  • どんな仕事をしていて、どんな仕事が必要で、どんなスキルが不足しているのか素早く把握します。
  • 仕事を理解し、整理して仕事とキャリアのアーキテクチャを作成します。
  • キャリア パス ソリューションを通じて仕事と人材をつなぎます。
  • 従来と将来の仕事の役割の職務幅の要件を理解します。
  • 賃金の平等性と賃金コストの最適化をサポートするため、仕事を賃金水準に整理します。

競争力を高める人材戦略と人事チームを構築します

お客様が人材戦略をビジネス戦略に合わせて調整し、その実行に必要な人事機能を構築するお手伝いをします。 当社は以下の点でお手伝いします:

  • ビジネス戦略につながり、未知の物事への素早い適応に役立つ人材戦略を開発します。
  • パフォーマンス管理プロセスの将来性を高めます。
  • 魅力的なエンプロイー・エクスペリエンスを構築し、業績とウェルビーイングを等しく目指します。
  • 事業の変化を推進する戦略的な人事機能を設計します。

ビジネスの成果を実現するため、組織文化を変革します

組織の目的や目標に反してではなく、同じ方向性で機能する文化の創造を支援します。 当社は以下の点でお手伝いします:

  • 目標達成に必要な文化を定義します。
  • リーダーの変化を刺激し、リーダーが成功するための条件を作成します。
  • マインドセットの変化や新しい方法で物事に取り組む欲求を引き起こすような体験を設計します。
  • 変化を起こし、定着させるよう、構造やシステム、プロセスを連携させます。

変化を実現させます

新しい行動を起こすだけでなく、それを維持することが重要です。私たちのチェンジマネジメントチームはお客様と協力して次のことを行います:

  • 変化に対するニーズをアセスします。
  • 変化を推進するための戦略や計画、ガバナンス プロセスを構築します。
  • 変更に関するコミュニケーションと社内キャンペーンを設計、提供します。
  • 従業員が行動を変えるように刺激を与えます。
  • 組織の変革能力を高めます
  • 結果を追跡、評価します。

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