【講演録】製造業の“人的資本経営の要” 製造現場の従業員エンゲージメントの課題と対策

コーン・フェリーでは2025年7月3日に「製造業の“人的資本経営の要” 製造現場の従業員エンゲージメントの課題と対策」と題するオンラインセミナーを開催しました。以下はその講演録です。動画は＜ https://vimeo.com/1098403030/e2e31115f1 ＞でご覧いただけます。

コーン・フェリー アソシエイト クライアント パートナー 岡部 雅仁

■製造現場のエンゲージメント最新動向

人的資本経営の取り組みが進展して数年。多くの日本企業では従業員エンゲージメントの向上を注力指標の一つに据えている。その中でも雇用規模の大きい製造業にとって重要なテーマが「いかに製造現場社員のエンゲージメントを高めていくか」。本セミナーではデータを示しながら、製造現場の従業員エンゲージメントの現在地、また今後の生産年齢人口の急減も見据えて、生産現場の高付加価値化と従業員エンゲージメント向上をどのように両立させていくかを考察した。

コーン・フェリーでは、働きがいである「社員エンゲージメント」（Engagement）と働きやすさである「社員を活かす環境」（Enablement）の2つの指標を測定している。日本で実施したエンゲージメント調査のうち、現業職を対象にした24社10.8人分のデータを抽出し、昨年の結果と比較したのが図1だ。棒グラフ右側のグレーが昨年の結果で、色がついている左側が今年の結果。日本平均が横ばいにある中で、「社員を活かす環境」の日本現業職平均はわずかながら改善していることが見て取れる。ここ2～3年でボトムアップでの改善活動が進行し、一定の成果をあげていることを表している。

▼図1：製造現場における社員エンゲージメントと社員を活かす環境の昨年比