現在のリーダーと必要とされるリーダーのギャップを解消する

アセスメント&サクセッション

人材はすべての組織にとって最も重要な経営資源です。人材に関する意思決定は、財務戦略や事業戦略と同じように、慎重に考え抜かれたものであるべきです。

当社のアセスメント&サクセッションに関するソリューションでは、企業が必要とする人材と現在社内にいる人材のギャップを明らかにし、それをどう埋めるかという知見を提供します。これによりクライアントは、適切なタイミングで適材適所の配置を行い、ビジネス戦略を成功へと導くことができます。

コーン・フェリーが選ばれる理由

コーン・フェリーのリーダーシップアセスメントは70年以上ものタレントマネジメント実践経験に裏打ちされた科学的アプローチを駆使しているため、クライアントはより優れた人材に戦略的に投資することが可能になります。当社の膨大な人材データベースを活用することで、業界、職務、職位、ビジネス課題、戦略、地理的特性といった属性ごとに、成功に不可欠なリーダーシップ特性を抽出します。世界水準のアセスメントツールを用いることで、個人や企業全体の人材パイプラインを属性ごとにベンチマーキングすることもできます。そして、コーン・フェリーの人材と組織に関する専門性をフルに発揮することで、そのギャップを埋めていきます。

  • 我々は人材を“包括的”に捉えます。 当社は、コンピテンシー、性格特性、ドライバー、経験という4つの側面から人物を捉えるKF4Dアプローチを用います。これにより、業績、エンゲージメント、リテンション、生産性、リーダーシップの有効性、リーダーシップポテンシャルなどを正確に予測できることが実証されています。
  • 我々はデータを重視します。 490万件ものアセスメントデータベースから知見を引き出します。
  • 我々は人材について語ります。 当社のグローバルコンピテンシーフレームワークは人材に関する共通言語を提供し、実行可能な能力開発計画を進める上での指針となります。
  • 我々は人材開発の各段階でサポートを提供します。 当社のアセスメントは、リーダシップポテンシャルの予測から、特定職務に対する登用可能性の検証まで、人材開発のあらゆる段階を網羅しています。
  • 我々はグローバルでサービスを展開するだけでなく、ローカルな知見も備えています。 53カ国に114拠点を構えており、クライアントごとのニーズに合わせたサービスを提供します。

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