適切な 役員報酬プログラムの設計

役員報酬 & ガバナンス

役員報酬はいつの時代も人々の関心の的です。株主や政治家、メディア、従業員、クライアント、取引先などの目に絶えずさらされています。企業は一般社会からの信頼を得るために、トップを起点とする有効な報酬戦略を確立することが不可欠です。当社は、株主や一般社会への対応が求められる報酬委員会を支援し、技術面やコミュニケーション面においてサポートするほか、現在および将来の事業戦略に沿った役員報酬の枠組みを構築します。

サービス内容:

  • 取締役会や経営陣と協力して、適切な役員報酬とガバナンスのプログラムを設計します。
  • ベースサラリー、短期および長期のインセンティブのほか、業績評価や役員向け福利厚生制度、解任や経営権変更時の規定、ガバナンスといった重要問題に関するコンサルティングを提供します。
  • 役員報酬の市場競争力に関するベンチマーキング調査を実施します。
  • 法令遵守や開示の支援を行ないます。
  • ISS(Institutional Shareholder Services)の評価モデルへの対応から、従業員へのコミュニケーションまで、経営陣のガバナンスに関する懸念に対処します。
  • IPO、合併買収、破産再生、重要幹部のリテンションプラン、解任や経営権変更時の規定などを含む報酬戦略上の問題に対応します。
  • 投資家とのコミュニケーションのための手順と開示方法を策定します。

コーン・フェリーが選ばれる理由

  • 我々はリーダーシップの分野における第一人者です。 当社は70年以上にわたり、あらゆる業界において世界トップクラスの企業やそのエグゼクティブたちとパートナーシップを組んできました。
  • 我々はエグゼクティブ人材の処遇には独自の考え方が必要であることを理解しています。 当社は役員報酬に関連する幅広い論点と、それがより広範なタレントマネジメントとどう連動しているのかを理解しています。
  • 我々は最適なバランスを追求します。 当社はエグゼクティブの採用、動機づけ、報酬、定着の方法を熟知している一方で、ステークホルダーの期待を尊重し、最適なバランスを追求します。
  • 我々はコンテクストに基づいて現状を評価します。 企業によって組織風土、業績志向性、規制環境、ニーズは異なることから、役員報酬には万能のアプローチは存在しません。各組織とっての適切なソリューションを見つけるために、業種別、地域別にベンチマーキングを行います。各組織とっての適切なソリューションを見つけるために、業種別、地域別にベンチマーキングを行います。
  • 我々は迅速性、明瞭性、透明性を重視します。 当社は、明確で焦点の合った、柔軟性と拡張性に優れた報酬管理プログラムをデザインします。事業戦略または市場動向に変化が生じた際には、当社は迅速かつ決断力を持って対応します。
  • 我々は比肩するもののない報酬データを提供します。 当社の報酬データベースは世界で最も包括的なもので、110カ国、25,000社の2,000万人の専門職の報酬データを提供しています。

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