测评与继任

了解员工现状,规划发展方向

您希望解决哪些业务难题?

评估和构建

领导力梯队及人才储备

始于了解

实现组织增长并最大限度地发挥领导者潜力,您必须全面了解您的团队,并确定成功所需的技能——无论现在还是将来。光辉国际人才测评和继任者解决方案提供客观的人才全局视图,并能生成可操作的洞察,为您在继任、外部招聘、人才匹配和发展等方面的关键决策提供可靠依据。

我们助您确定所需人才,评估现有人才,并精准定位弥合技能差距所需的步​​骤,最终构建强大的领导者储备。凭借我们独有的、以数据驱动的成功者画像分析,助您对不同领导角色的特征进行基准分析,并赋能您做出更明智的人才决策。有了深入的评估洞察,您也能做好更充分准备,尽早锁定合适的人才,并制定与未来业务需求完美契合的人才战略。

我们的方法论:测评与继任

01

领导力与专业能力测评

我们将全面评估每个人的工作表现、潜力、准备度情况和文化契合度,为人才的培养与发展投资方向提供战略性的建议。

02

继任计划

透过基于实证的成功者画像分析,助您从容应对领导层过渡,有针对性地识别并培养下一代领导者。

为何选择 光辉国际?

96%

经统计,光辉国际全面深度的测评工具准确率比行业平均标准高出 96%。

47%

在招聘环节运用光辉国国际领导力测评工具的组织,CEO三年内离职率降低了47%。

25%

持续使用我们测评工具的组织,人才绩效整体提高25%。

光辉国际领导力与继任计划专家

Evelyn Orr

Evelyn Orr

Head of CEO and Executive Assessment, NA

Miriam Nelson, Ph.D.

Miriam Nelson, Ph.D.

Senior Client Partner, Assessment and Succession

Jerry Collier

Jerry Collier

Solution Leader, EMEA Assessment & Succession

Paulo Passaro

Paulo Passaro

Senior Client Partner, Assessment & Succession

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