测评与继任

了解您拥有的人才和需要的人才

根据您的业务需求,建立多元化和差异化的领导梯队

要抢占商机,您需要了解您当前的人才具备哪些能力,以及您应该在组织的各个层面(包括您所竞争的人才市场)寻找什么样的人才。

我们的评估和继任解决方案为您提供客观、可行的情况分析,助您充分了解所需的人才、拥有的人才以及如何缩小它们之间的差距。只有具备当前和未来所需的组织人才,您才有可能实现业务战略。

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

我们如何提供帮助

我们拥有专业知识、丰富数据和先进技术,可助您发现当前和未来的精英人才。

自信地提拔组织领导者

领导者不仅仅承担着引领和管理的职责。除了管理员工之外,他们还需鼓舞和激励员工,并对所处的生态系统创造积极影响。仅有极少数人才具备组织领导力,包容性的组织领导力更是弥足珍贵。我们根据您的战略或业务挑战,以及您的所属行业、业务职能和工作级别,描绘您所需的各级领导者画像。

我们的“领导力评估”解决方案采用倍受认可的“领导力成功者画像”来评估个人表现、潜力、准备情况和契合度。因此,您可以确信所培养和提拔的正是合适的人才。

加速培养优秀专业员工

通过 Korn Ferry Assess,我们可以评估您的关键专业人员(从销售团队到客户服务、项目经理等)的技能和思维模式。您可以使用此洞见来制定培训和培养预算,将优秀员工调到他们可以充分发挥所长的岗位,并确定接下来需要为哪些职位雇用员工以及雇用何种人才。

打造具有竞争力的差异化领导梯队,培养多元化的未来领导者

领导层变动可能会动摇组织,并给股东带来风险。但如果现在就确定、搜寻和培养下一代多元化的合适领导者,那么您便有望实现最高的业务目标。我们的顾问可帮助各组织设计、改进和执行针对各级领导层的多元化继任计划。

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