领导力和专业人士评估

评估您拥有的人才,找到您需要的人才

您的组织人才济济。 我们通过领导力和专业人士评估帮助您找到他。

要发掘您已有的人才,您必须了解员工优势及激励员工的因素。 当然,您需要了解您的企业发展方向,及您实现此目标所需的人才。

听起来很简单,但随着组织的发展,您如何知道未来的人才今天应该是什么样子?

利用数据、经过验证的方法和数十年的行业经验,我们构建适合您的行业、业务职能、工作级别或业务挑战的人才蓝图。 我们使用一流的评估技术来更贴近您的员工,并了解您拥有的人才。 然后,我们会努力缩小差距,以便您在今天安排合适的员工担任合适的角色,让合适的人才在未来担任新角色。

我们的服务

我们利用科学、研究以及数十年搜索和培养经验,快速一致地评估内部和外部人才。 我们的工作成果将为您的人才选拔、晋升和培养决策提供参考。

我们的服务

我们的评估可让您清楚地了解您组织目前的人才和潜力。

您需要发现后起之秀,确定您拥有的技能和您需要的技能。 我们的评估可让您清楚地了解您组织目前的人才和潜力。 我们以发掘未来领导者而闻名,通常是在您的员工或其管理人员自己发现潜力之前。 以下是我们发掘人才的方法。

我们定义您需要的人才

Korn Ferry Intelligence Cloud 利用我们的数据、您的数据以及超过 50 年的专业和领导力评估专业知识,让您全面了解您的企业所需的人才。 通过我们的 Success Profiles,您可以得知,每个人应该具备什么来适应您的文化、支持您的战略并取得成功。 我们将此作为您评估的基准,但您也可以使用它来为发展、继任、部署和选择提供信息。

我们向您展示您的领导者如何达到标准

我们拥有数十年的领导力分析和基准测试经验,因此,我们一眼就能发现未来领导者,还可以告诉您今天谁已经为下一步做好了准备。 我们衡量以下四个方面:

  • 绩效。 您的领导者现在的效率如何?谁是您的“A”级球员?
  • 招聘或晋升。 您是否拥有能够挺身而出并应对当前挑战和未来机遇的内部领导者? 如果您没有,我们可以制定一项计划来缩小这些人才差距或帮您招聘新人。
  • 潜力。 谁看起来准备好担任更具挑战性的角色? 我们寻找这种潜力,并让您知道谁有能力发展及发展速度。
  • 适应力。 成为一名优秀的领导者与适合某个特定角色之间存在差别。 我们确保潜在领导者具备在关键职位上尽其所能的技能和个性。

我们的领导力评估有多种形式,包括:通过 Korn Ferry Assess 进行的大量或高科技自我评估、由我们的顾问主导的定制个人评估,等等。

为了让您进行全面了解,我们对员工进行整体评估。 这意味着了解能力、特质、驱动因素和经验,事实证明,这四个要素可以很好地预测敬业度、生产力和领导力效率。

对于每次评估,我们采用多种方法,包括: 行为和市场访谈、团队和同行 360 度反馈、在线自我评估、情境判断测试 (SJT) 和模拟。 在每次评估或综合评估之后,无论接受评估的人员有多少,我们都会报告发现结果。

我们评估您的专业人员来发现您拥有的人才

我们的专业评估为您提供打造未来销售明星、项目经理、世界级客户服务团队等所需的洞见。 一旦我们就您在业务或团队特定领域的成功者特征达成一致,我们就会使用 Korn Ferry Assess 来衡量您的员工。 无论您是对两个人还是 2,000 人进行基准测试,我们基于技术的工具都可供使用。 通过了解技能组合和思维方式,我们帮您发现团队的优势和劣势,从而更轻松地计划每个人的后续行动。 这可能意味着让员工为升职做好准备,个性化培训计划,或让他们担任全新角色,以最大限度地发挥自己的技能。

接受评估的每个人都会收到一份个人反馈报告。 管理人员会收到一份关于自己整个团队的报告,从而更轻松地发现要缩小的差距。

Korn Ferry Assess 还会确定每个人的学习风格。 这使我们能够大规模开发个性化学习旅程,以推动持续的行为改变。 团队可以随时随地在一个平台上访问我们的所有工具。

Let us be part of your success story

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