领导力与专业测评

评估您拥有的人才,找到您需要的人才

您的组织藏龙卧虎。我们通过领导力与专业测评助您发掘人才。

要发掘现有人才的潜能,您必须了解员工优势及激励员工的因素。当然,您还需要了解组织发展方向,及实现此目标所需的人才标准。

这听起来简单,但随着组织的发展,您该如何判断现有员工到底是否能在未来成为组织需要的人才呢?

我们透过数据、运用经过验证的方法和数十年的行业经验,构建适合您行业、业务职能、工作级别及业务挑战的人才蓝图。我们使用一流的测评技术来更贴近您的员工,并了解您拥有的人才。然后,我们会努力缩小差距,助您在目前安排合适的员工担任合适的岗位,从而在未来能担当起全新的岗位。

我们的服务

我们利用科学、研究以及数十年搜索和培养经验,快速一致地评估内部和外部人才。 我们的工作成果将为您的人才选拔、晋升和培养决策提供参考。

我们的服务

我们的测评可以清楚地让您了解组织目前的人才和潜力。

您需要发现明日之星,确定您拥有的技能和您需要的技能。我们的测评可让您清楚地了解组织目前的人才和潜力。我们以发掘未来领导者而闻名,在您的员工或其管理人员发现自己的潜力之前。以下是我们发掘人才的方法。

我们定义您需要的人才

Korn Ferry Intelligence Cloud 结合我们的数据、您的数据,以及 50 多年领导力及在测评领域累积的专业知识,助您全面了解组织所需的人才。通过我们的成功者画像,您可以得知,每个人应该具备何种能力,方可适应您的文化、支持您的战略并取得成功。我们将此作为测评的基准,您还可以用它为发展、继任、部署和选拔提供参考。

我们向您展示领导者如何达到标准

我们拥有数十年的领导力分析和对标经验,因此,我们能迅速锁定未来领导者,并告诉您,哪些人已经为下一步的发展做好了准备。我们衡量以下四个方面:

  • 绩效。您的领导者现在的绩效如何?谁是您的“A”级员工?
  • 招聘或晋升。您是否拥有能够挺身而出并应对当前挑战和未来机遇的内部领导者?如果没有,我们可以制定计划缩小人才差距,或者助您招聘新人。
  • 潜力。谁看起来准备好担任更具挑战性的角色?我们发掘员工潜力,让您了解谁有能力发展,以及其发展速度。
  • 匹配度。成为一名优秀的领导者与匹配某个特定岗位之间存在差异。我们确保潜在领导者具备在关键岗位上尽其所能的技能和个性。

我们的领导力测评具有多种形式,包括:通过 Korn Ferry Assess 开展的大规模高科技自我评估、以及由我们顾问主导的定制化个人评估,等等。

我们对员工进行全面的评估,助您全面了解员工;即了解能力、特质、驱动因素和经验。事实证明,这四个要素可以很好地预测敬业度、绩效和领导效能。

我们在测评中将结合多种方法,包括:行为和市场访谈、360 度反馈、在线自我评估、情境判断测试 (SJT) 和模拟。在每次测评或完成综合测评后,无论接受测评的人员数量多少,我们都会报告发现的结果。

我们评估您的专业人员来发现您拥有的人才

我们的专业测评为您提供打造未来销售明星、项目经理、世界级客户服务团队等所需的洞见。在与您共同制定业务或团队特定领域的成功者画像之后,我们会使用 Korn Ferry Assess 来衡量您的员工。无论您是对两个人还是 2000 人进行对标,我们的工具均可适配。通过了解技能组合和思维方式,我们助您发现团队的优势和劣势,从而更轻松地计划每个人的后续行动。这意味着让员工为升职做好准备,定制化培训,或让他们担任全新岗位,最大限度地发挥自己的技能。

接受测评的每位员工都会收到个人反馈报告。管理者将收到整体团队报告,从而更轻松地发现要弥补的差距。

Korn Ferry Assess 还会确定每位员工的学习风格。帮助我们大规模开发个性化学习旅程,推动持续的行为改变。所有工具均集成在同一平台上,供团队随时访问。

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