董事会与CEO服务

五十余年来，我们始终致力于为世界一流的组织——无论规模大小、公立还是私营——提供关键领导决策的指引，涵盖从董事会与CEO的甄选、测评，到过渡、继任的全过程。我们深刻理解治理格局的演变本质，洞悉那些正在影响当下乃至未来董事会的期望与挑战。

除了战略性的市场专业积累，我们更依托独有的数据与洞察——包括全球最大的CEO数据库——为您描绘当下及未来所需领导者的清晰画像。我们的董事会顾问团队，能够为您链接全球范围、覆盖全行业与职能的最广泛、战力最强的董事会人才网络。我们致力于构建多元互补的董事会，优化每一位董事的专业经验与声音，凝聚成一支具有凝聚力的、高绩效的团队。

最终成果是什么？一支高绩效的高管团队，一条坚实的人才梯队，确保您的董事会与CEO始终着眼未来，从容应对前路的一切变数。

以下是您应考虑光辉国际董事会与CEO服务的若干因素：

• 深谙董事会动态与治理议题：全球董事会的演进速度前所未有，竞争格局不断制造深刻变革与崭新机遇。董事会构成正以前所未有的速度重塑，监管力度持续加强，ESG议题日益凸显，股东行动主义不断升温，利益相关者声音愈发响亮——这一切都对董事会提出了更高的职责要求。我们不仅理解变革的驱动力，更洞察现代董事会领导力如何演进，以及为何此刻比以往任何时候都更加重要。
• 洞悉成功领导者的当代素养：扎根于深厚的科学积淀与丰富的实战经验，光辉国际构建了全面而深刻的“成功者画像”，描绘了未来领导者所需的核心素养。并以此框架为基础，服务于CEO继任规划——无论是当下急需还是着眼未来。了解更多关于“企业领导者框架”的信息。
• 为您定义卓越领导者的组织内涵：我们的寻访与继任流程，始于“成功者画像”的构建。它将企业的业务与未来战略优先事项，直接链接至高管层及董事会角色所需的特定能力与特质。这一“成功者画像”整合了对组织文化、生态系统、变革议程的洞察，对外部市场格局的研判，以及光辉国际围绕“在您特定业务语境下何为成功领导者”的独有数据与研究。
• 以世界级项目加速CEO成长的：成为CEO，不是岗位的变动，而是职业生涯的蜕变。我们沉浸式、高互动、协作性强且紧贴业务的领导力发展项目，助力领导者成功完成这一跃迁。我们的“CEO学院”（Chief Executive Institute）是独一无二的发展项目，专门为领导者胜任CEO角色赋能。而我们的“企业领导者学院”（Enterprise Leader Institute），被《快公司》（Fast Company）誉为领导力发展领域的“梅奥诊所”，为现任及未来的高管提供革命性的发展体验，赋能他们解决当下最严峻的业务挑战，执行明日战略。
• 助力CEO更快释放影响力：我们与CEO在其职业生涯的关键节点携手，实时构建领导力传承。我们的“CEO影响力加速器”（CEO Impact Accelerator）帮助他们定义个人品牌，强化与利益相关者的关系，并通过构建定制化行动计划来推动组织进化，最终实现差异化成果与可持续成功。
• 深谙董事会成功之道：我们专注于构建战略型董事会——使其成为管理层的关键合作伙伴，既能前瞻未来、塑造方向，又能持续监督、管理与维护绩效。我们通过确保董事会的“4P”——使命（Purpose）、团队（People）、协作模式（Partnership）以及在强有力的董事会领导支持下的流程与结构（Process and structure）——之间形成深度协作，共同实现目标。
• 坚守董事会多元化承诺：我们已成功将众多杰出的多元化人才输送至领导岗位。释放全员潜能——构建多元、公平且包容的组织，从顶层开始——是我们持续践行的使命。我们的研究提供了无与伦比的资源，让我们得以接触那些尚未被充分关注的CEO及董事会候选人。同时，我们的“成功者画像”助您客观评估所有候选人，摒除潜在偏见。

多元互补的董事会是组织强大的资产。打造一支高绩效团队，需要采取战略性的董事会成员招募策略。以下是我们在与组织合作构建战略型董事会时所遵循的步骤：

• 描绘未来董事会的画像：董事会所需具备的经验与能力，取决于业务的战略优先事项及市场格局。我们将商业语言转化为领导力语言。
• 识别现有技能与所需技能之间的差距：我们对现任董事会成员的背景与经验进行分析，以描绘董事会当前的技能画像。通过这一流程，我们将现有专长与期望专长进行对比，识别差距，并为董事会的招募与发展设计前瞻性规划。
• 构建个体成功者画像，：我们为未来的董事会，成员构建理想的成功者画像，以填补能力差距。我们不仅识别未来董事所需具备的经验与能力，更运用全局视角关注其特质、动机及已被证明能够影响绩效成果的领导技能。
• 寻获您所需的领导者：我们利用广泛的董事会人才网络，识别并评估潜在候选人。随后与您携手，甄选出最适合补充现有团队的成员，并为其顺利融入岗位提供支持。

我们的工作并不会在找到适合贵组织的CEO人选后便结束。我们还会为继任者提供辅导与支持，并与即将卸任的CEO密切配合，以确保交接过程尽可能平稳顺畅。同时，通过“CEO影响力加速器”，我们与新任CEO携手，助其更快实现个人、企业及社会层面的影响力。

我们将为新任CEO配备光辉国际专家团队，全程引导他们顺利驾驭新角色，平衡好“绩效”与“变革”双重议程。具体包括：

• 明确其个人品牌以及希望留下的传承。
• 加强组织内外部利益相关方的关系。
• 构建定制化的行动计划，以达成差异化成果，实现可持续成功。

Our work isn’t done once we have found the right CEO for your organization. We also provide coaching and support to the successor alongside the outgoing CEO to make the transition as smooth as possible. And, through our CEO Impact Accelerator, we work with the new CEO to help them achieve personal, enterprise and societal impact faster.

We provide the new CEO with a team of Korn Ferry experts who guide them through to successfully navigate their new role and balance their perform and transform agenda. This includes:

• Defining their personal brand and the legacy they want to leave behind.
• Strengthening relationships with stakeholders inside and outside of the organization.
• Building customized action plans that lead to differentiated outcomes and sustainable success.