总体薪酬方案

一项出色的总体薪酬计划对企业和您的员工都更有利

需要将总体薪酬纳入您的业务和人员战略中。

总体薪酬远远超过基本工资和奖励。 它们包括组织为其员工提供的一切有价值的东西,是您的业务和人员战略不可或缺的一部分。

最佳设计的总体薪酬计划能够吸引、激励和留住合适人才 — 从刚入职的员工到最高管理层。 它塑造了您的文化和声誉。 并且它平衡了企业需求与员工的实际需求。

这听起来很简单,但商业环境在不断转变。 经济形势并不稳定。 人们对工作的需求和要求正在发生变化。 职业道路比以往任何时候都更具活力,新的工作和岗位不断涌现。

我们拥有薪酬和福利数据,可确保您始终获得公平的薪酬 — 无论工作、行业或地点如何。 除此之外,我们还拥有以专业知识为后盾的全面奖励基准,这样您就不会把资源预算浪费在错误的奖励上, 而是为员工提供总体薪酬(财务和非财务),以吸引并激励他们超越自我 — 这对他们自己和您的企业都更有利。

我们如何协助您

客户使用我们值得信赖的工作评估方法来评估他们的角色规模,并在需要时,通过构建包含工作文档、工作系列描述和完整职业道路的所有内容来支持新角色的设计。 在整个人才之旅中,我们始终伴您左右,让您全面了解支出情况和获得的价值 — 在其他任何地方都很难找到如此完整的图景。 我们全面的全球奖励数据库为客户提供最相关和及时的信息,确保客户将其奖励水平与适当的外部市场保持一致。

凭借正确的薪酬和福利战略,吸引、激励和留住人才

  • 确保领导者在前进的总体薪酬战略上保持一致
  • 制定一项战略,优化组织需求与员工需求之间的关系
  • 制定一项战略,为最有效的劳动力结构提供参考,管理成本并确保所有员工都能获得合理的报酬
  • 确保您的福利计划能反映组织的意图
  • 帮助员工了解他们角色的价值以及他们获得的奖励

确保您的总体薪酬系统在内部公平,在外部具有竞争力

当您在内部和外部公平地支付报酬时,员工的工作效率就会更高,他们对您的领导力也更加信任 — 这使您的团队更加敬业,人员流失更少。 凭借我们市场领先的工作衡量方法、在设计吸引人的奖励计划方面的知识,以及对当地、国家和全球法规的了解,我们可以帮助您:

  • 为当今重视透明度和平等的不断变化的劳动力制定总体薪酬计划
  • 确保您的奖励计划在相关的外部薪酬市场上具有竞争力
  • 调查不同员工群体之间的潜在薪酬差距
  • 设计能够长期提供持续薪酬公平的薪酬战略
  • 确认您真正根据绩效为员工支付报酬,并鼓励您的团队帮助组织发展

使您的总体薪酬计划与您的业务和人员战略保持一致

  • 创建短期和长期可变薪酬计划,将薪酬与组织的优先事项和绩效联系起来
  • 使用与您的业务和人员目标相关的总体薪酬组合,包括财务和非财务奖励
  • 扩展您的方法,以便可以根据业务绩效和当前市场状况调整计划
  • 确保有效地传达您的计划并有效地管理变更

Let us be part of your success story

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