员工战略与绩效

竞争优势始于人才

想要在市场中立于不败之地吗? 从工作场所着手。

除非依靠组织和员工来付诸实施,否则您的业务战略只是一纸空文。 需要同时实施一种员工战略 — 既解决当前痛点,又扫清未来道路上的障碍。 而且这种战略还可以让您对杰出人才加大投资 — 将竞争对手甩在身后。

需要整合您的员工战略,以简化流程并提供出色的员工体验。 您需要将员工生命周期中的所有元素(从吸引人才到人才管理、培养和绩效管理)都联系起来。 我们知道这行得通,因为 82% 的全球知名公司都具有经董事会批准的员工战略,并且优先考虑员工体验的组织的利润率比其他组织高四倍。 因为更快乐的团队意味着更快乐的客户。 我们将利用所掌握的关于成功组织的所有数据和洞见来帮助您制定战略。 结合我们在培养您的 HR 团队交付能力方面的深厚专业知识,助您实施员工战略。

我们的服务

目标: 提高绩效的员工战略

无论未来形势如何,在当前和未来几年,员工敬业度也是竞争优势。 我们对人才的了解是其他公司无法比拟的,这一直是我们的业务重点。

我们在当前的高绩效与未来的重点之间取得平衡

  • 明确一两个可以创造价值并帮助您实现战略目标的领域
  • 制定与您的业务战略相关联的员工战略
  • 制定人才战略,以寻找、吸引、培养您需要的人才,并让他们参与其中
  • 挖掘我们的员工和人才分析,以构建您的业务案例
  • 推出您的新员工战略 — 通过清晰的沟通和合适的工具及支持,将其付诸实践

我们的绩效管理流程切实有效

  • 确保贵组织中的每个人都知道他们如何为成功做出贡献
  • 利用员工的自主努力,帮助他们发展和进步
  • 建立一种基于强有力对话的每日反馈文化
  • 奖励员工的方式要能激发员工的积极性,给他们带来丰厚的投资回报
  • 让领导者对他们奖励绩效和培养人才的过程负责

我们知道如何让您的员工体验和客户体验一样出色

  • 分析当前员工体验与您希望的体验之间的差距
  • 平衡组织需求与员工需求
  • 建立反映您的期望状态的雇主品牌和价值主张
  • 设计以人为本的福利战略
  • 让您的雇主品牌脱颖而出,吸引业界精英

我们可以为您建立适合未来的 HR 职能部门

  • 了解当前的 HR 职能,以及还有哪些地方有待完善
  • 确定关键角色,并确保当前和未来有优秀的人才可以填补空缺
  • 帮助您的 HR 团队培养他们的技术技能和行为技能
  • 将总体 HR 战略、政策和流程落实到位,以实现持续增长。

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

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