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Starke TEAMS helfen Ihnen
bei der Umsetzung Ihrer Personalstrategie

Innovation, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beginnen bei Ihren Mitarbeiter:innen. Dazu brauchen Sie jedoch einen klaren Plan, um die verschiedenen Rollen mit den passenden Personen zu besetzen, und eine kompetente Personalabteilung, die dies kontinuierlich steuert.

Wir wissen, dass Ihre Mitarbeiter:innen Ihr wertvollstes Kapital bilden. Sie treiben Ihre Geschäftsstrategie voran und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen der Konkurrenz stets einen Schritt voraus ist. Unser erkenntnisbasierter Ansatz für Personalstrategie und -leistung zeigt daher auf, ob Sie über die geeigneten Mitarbeiter:innen verfügen, um Ihre Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen.

Wir unterstützen Sie dabei, Leistungsziele zu definieren, zu messen und zu verfolgen, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer starken Employer Brand und eines überzeugenden Wertversprechens, wodurch Ihr Unternehmen für neue und bestehende Talente attraktiver wird. Zudem entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen HR-Prozesse, die sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter:innen sich am Arbeitsplatz wertgeschätzt fühlen und ihr Potenzial entfalten können.

Dieser Ansatz liefert nachweislich Ergebnisse: Im Durchschnitt sind Unternehmen, die der Mitarbeitererfahrung Priorität einräumen, viermal profitabler als solche, die dies nicht tun.

So können wir Sie unterstützen

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen eine Personalstrategie, die den sich stetig wandelnden Anforderungen an Ihr Unternehmens gerecht wird. So gewinnen, binden, fördern und aktivieren Sie die besten Talente, die Ihren Wettbewerbsvorteil sichern und Ihre Geschäftsziele konsequent erreichen.

LEISTUNG

Leistung heute, mit Fokus auf Morgen

Gestützt auf unsere umfassende Personal- und Talentanalyse entwickeln wir eine Personalstrategie, die mit Ihrer generellen Geschäftsstrategie für die Zukunft übereinstimmt. Wir helfen Ihnen dabei, die Bereiche zu ermitteln, die den größten Mehrwert liefern können, und versetzen Sie in die Lage, Ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Gemeinsam entwickeln wir eine Talentstrategie, die Ihnen dabei hilft, die besten Talente zu finden, anzuziehen, zu entwickeln und zu engagieren, indem wir die Kräfte identifizieren und fördern, die den größten Einfluss auf Ihre Geschäftsergebnisse haben.

Und schließlich unterstützen wir Sie bei der Einführung Ihrer neuen Personalstrategie durch klare Kommunikation, einem robusten Toolkit und den Support-Services, die Sie für die Umsetzung benötigen.

KULTUR

Datengesteuerte Performance-Management-Prozesse, die Ergebnisse liefern

Unser Leistungsmanagement-Service beginnt damit, dass wir gemeinsam mit Ihnen definieren, was „Leistungskultur“ für Ihr Unternehmen bedeutet und welche Änderungen zu ihrer Umsetzung erforderlich sind. Durch einen analysebasierten Ansatz, der die Beiträge einzelner Personen und Teams auf umfassendere Geschäftsziele ausrichtet, schaffen wir Klarheit und Zielorientierung, damit alle Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen genau verstehen, wie sie zum Erfolg beitragen können.  

Wir begleiten Sie dabei, eine Kultur des täglichen Feedbacks und der Verbesserung zu implementieren und Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zu geben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Entlohnungssystems, das Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und eine hohe Kapitalrendite erzielt, und dabei gleichzeitig die Führungskräfte dafür verantwortlich macht, Leistung zu belohnen und Talente zu fördern.

MITARBEITERERFAHRUNG

Eine Mitarbeitererfahrung auf dem Niveau Ihrer Kundenerfahrung

Ohne engagierte, fähige Mitarbeiter:innen können selbst die besten Strategien scheitern. Wir messen das Mitarbeiterengagement durch jährliche Umfragen, Pulsumfragen, Onboarding- und Austrittsgespräche sowie stetiges Feedback und helfen Ihnen so, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern. 

Um ein positives Mitarbeitererlebnis zu schaffen, müssen die Wünsche der Mitarbeiter:innen mit den Anforderungen des Unternehmens in Einklang gebracht werden. Daher unterstützen wir Sie beim Aufbau einer Employer Brand und eines Wertangebots, das Sie von Ihrer besten Seite zeigt und es Ihnen ermöglicht, die größten Talente Ihrer Branche anzuziehen.

Wir unterstützen Sie ebenfalls bei der Entwicklung einer Wohlfühlstrategie, bei der Ihre Mitarbeiter an erster Stelle stehen, und integrieren Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) in das Mitarbeitererlebnis, um einen erfolgsunterstützenden, integrativen Arbeitsplatz zu schaffen.

HR-FUNKTION

Aufbau einer zukunftsorientierten HR-Funktion

Anhand von Daten, Technologie und optimierten Prozessen helfen wir Ihnen dabei, Ihre HR-Funktion von einer Supportfunktion in einen Katalysator für die gesamtheitliche Unternehmensleistung umzuwandeln und so ihre Wirkung als strategischer Partner zu maximieren. Wir bewerten Ihre aktuelle Personalabteilung und analysieren, wie Sie sie für die Zukunft strukturieren können. Dabei unterstützen wir Sie bei der Implementierung von Personalstrategien, -richtlinien und -prozessen, die ein stetiges Wachstum fördern.

Wir unterstützen Ihr HR-Team dabei, seine technischen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern.

Und schließlich arbeiten wir mit Ihnen an der Definition von Schlüsselrollen, die sicherstellen, dass Sie das beste Personal haben, um diese zu besetzen – heute und morgen.

DYNAMISCHE FÄHIGKEITEN

Aufbau organisatorischer Fähigkeiten

Wir entwerfen Ihren Talentplan für den Aufbau organisatorischer Fähigkeiten. Unser strategischer Plan zeigt Ihnen, wie Sie die Kompetenzen entwickeln und ausbauen, die Ihr Unternehmen braucht, um jetzt und in Zukunft erfolgreich zu sein. 

Durch die Einbettung Ihrer organisationsspezifischen Datenanalyse statten wir Sie mit fähigen Talenten aus, die für jede geschäftliche Herausforderung gerüstet sind.

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FAQ zur Personalstrategie

Was ist eine Personalstrategie?

Eine Personalstrategie ist ein umfassender Plan, der darlegt, wie ein Unternehmen seine Belegschaft verwalten und entwickeln sollte, um seine strategischen Ziele zu erreichen. Es gewährleistet die Übereinstimmung zwischen dem Talentbedarf eines Unternehmens und seiner Kultur, Mission, Vision, seinen Werten, Geschäftszielen und dem gesamten Arbeitsmarkt.

Eine umfassende Personalstrategie umfasst eine Reihe von Aktivitäten, von der Talentakquise bis zur Talententwicklung, Mitarbeiterbindung, Leistungsmanagement, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung. Das Ziel einer Personalstrategie besteht darin, sicherzustellen, dass das Unternehmen zur richtigen Zeit über die geeigneten Mitarbeiter:innen mit den passenden Fähigkeiten und Erfahrungen in den richtigen Rollen verfügt.

Für die Entwicklung einer effektiven Personalstrategie ist der Input einer Reihe von Interessengruppen erforderlich, darunter Führungskräfte, Personalfachleute, Mitarbeiter:innen und Personalstrategieberater:innen. Ein Unternehmen sollte seine Personalstrategie regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass diese weiterhin relevant ist und den Talent- und Geschäftsanforderungen des Unternehmens effektiv gerecht wird.

Warum ist eine Personalstrategie wichtig?

Eine Personalstrategie ist für Unternehmen aus mehreren Gründen wichtig.

Erstens bestätigt es, dass die Talentstrategie eines Unternehmens mit den allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmt. Es stellt sicher, dass die Mitarbeiter:innen über die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen verfügen, um die Geschäftsziele des Unternehmens zu unterstützen – sowohl jetzt als auch in der Zukunft.

Darüber hinaus hilft eine Personalstrategie, die besten Talente zu gewinnen und zu binden. Sie stellt sicher, dass den Mitarbeiter:innen sinnvolle Entwicklungsmöglichkeiten und Wachstumsmöglichkeiten geboten werden. Und sie verbessert die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter:innen, da sichergestellt wird, dass jeder über die erforderlichen Ressourcen, Unterstützung und Schulung verfügt, um in seiner Rolle herausragende Leistungen zu erbringen. Infolgedessen schafft eine Personalstrategie ein positives Arbeitsumfeld, das das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter:innen fördert.

Eine Personalstrategie erleichtert Unternehmen außerdem den Aufbau einer effektiven Nachfolgeplanungsstrategie. Eine umfassende Personalstrategie erleichtert es Führungskräften, Mitarbeiter:innen zu identifizieren und zu fördern, die das Potenzial haben, künftig Führungsrollen zu übernehmen. Sie verringert auch das Risiko bewusster und unbewusster Vorurteile bei der Einstellung, Beförderung und anderen arbeitsbezogenen Entscheidungen.

Ebenso wichtig ist, dass eine Personalstrategie die Arbeitsmoral stärkt und die Fluktuation verringert. Dies trägt dazu bei, dass es zu Fachkräftemangel kommt, und Firmen auf Marktveränderungen und sich ändernde Geschäftsanforderungen entsprechend reagieren können. Die Personalstrategie hilft auch entscheidend beim Aufbau einer Arbeitgebermarke, die auf dem Markt wettbewerbsfähig ist, da sie ein klares Engagement für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen und die Schaffung einer positiven Arbeitskultur vorweisen kann.

Wie können Personalstrategieberatungsfirmen Unternehmen helfen?

Personalstrategieberatungsfirmen stärken die Unternehmensleistung auf verschiedene Weise. Unter anderem können sie die Transformation in einem Unternehmen durch folgende Schritte vorantreiben:

  • Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Personalstrategie, die mit den Unternehmenszielen und -vorgaben übereinstimmt
  • Beratung zu Talentakquise, Mitarbeiterbindung, Leistungsmanagement, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
  • Durchführung von Personalbewertungen, die Lücken in den Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen der Mitarbeiter:innen identifizieren, damit Unternehmen gezielte Schulungs- und Entwicklungsprogramme erstellen können
  • Sicherstellung, dass die Mitarbeiter:innen über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um die Strategie und Vision des Unternehmens zu unterstützen
  • Bereitstellung von Erkenntnissen basierend auf Branchentrends und neuen Technologien, sowie Best Practices im Talentmanagement und in der Talententwicklung
  • Management von Veränderungen im Personalbereich, wie Fusionen und Übernahmen, Umstrukturierungen und Personalabbau
  • Implementierung effektiver Strategien für Kommunikation und Mitarbeiterengagement zur Steigerung der Mitarbeitermoral
  • Aufbau von Schulungs- und Coachingprogrammen für Mitarbeiter:innen, um die Fähigkeiten und Kenntnisse der Belegschaft weiterentwickeln