我们的服务
我们通过以下方式帮助全球组织制定成功的员工薪酬方案：
制定整体薪酬战略
我们帮助您制定战略，支持您的业务目标并吸引和留住最优秀的人才。
制定可调节的薪酬方案
我们帮助您合理安排整体薪酬方案的支出，优先考虑您的员工最关注的领域。
制定可变薪酬计划
我们助您开发岗位和职能框架，帮助您管理员工，同时提供管理其职业发展的基础。
制定岗位和组织框架
我们助您开发一个工作和职能框架，使您能够管理您的员工，同时提供管理其发展和职业的背景。
薪酬对标与审计
我们利用来自 25000 个组织的 2000 万人的最新薪酬数据和洞见，为您量身定制工作岗位、行业和地点的薪酬基准。据此，我们可以了解您的薪酬方案与竞争对手的对比情况，提出改进建议，吸引和留住优秀人才。
帮助您提出变革的理由
我们支持您构建业务案例，规划如何实施变更，确保员工了解全新体系如何支持您的战略，同时与您的价值观和文化保持一致。
为您提供适合所有人的福利建议
员工福利充分说明了您的价值观、优先事项以及您为员工提供的保护。我们使用我们的专业知识和方法，助您构建支持您的员工和业务需求的福利系统，同时确保公平、公正和福祉。
Let us be part of your success story
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